飽受業績下滑壓力的百年藥企輝瑞公司（Pfyzer Inc.，NYSE: PFE），希望抓住中國新醫改的契機，進一步開拓二三線城市和農村市場，以獲得新的利潤來源。
      輝瑞CEO稱希望開拓中國農村市場
　　“中國政府正在嘗試改革，以提高全民醫療條件，這是一個極具挑戰的命題。輝瑞希望能夠在中國醫改進程中，成為一個富有建設性的合作伙伴。”日前，輝瑞公司（Pfyzer Inc.，NYSE: PFE）董事長兼首席執行官杰夫·金德勒（Jeffrey B. Kindler）在上海接受了《財經》記者的專訪。但他對中國新醫改的具體內容不予置評。
　　近三年來，輝瑞經營業績一直止步不前，凈利潤持續下滑，旗下重要產品還面臨著專利到期的問題，管理層必須盡快找到有效的增長途徑。2006年剛剛出任公司董事長兼首席執行官的金德勒，給這家百年藥企開出了自己的“藥方”：中國對于輝瑞的未來至關重要。
     新醫改契機
　　與以往不同，金德勒此次行程包括前往四川瀘州參觀基層醫療機構，這是他多次來華的15年間，首次前往內地的小城市。
　　“我對于中國農村醫療系統如何運作興趣濃厚，既去了社區醫療診所，也去了主要醫院，與那里的基層醫生們聊天頗有收獲。”金德勒說。
　　在美國，輝瑞的研發總裁每個月都會去首都華盛頓，與制定醫改政策的的政府官員交談，理解他們的想法。雖然中國新醫改短時間內對外資藥企影響有限，但是包括輝瑞在內，還是在探討如何抓住這一契機，特別是能以什么方式參與農村醫療合作。
　　此次中國新醫改，農村醫改是重點之一。7月13日，衛生部與民政部、財政部等多個部門聯合公布《關于鞏固和發展新型農村合作醫療制度的意見》（下稱《意見》）。這是中國2009年新醫改公布后的一份重要配套文件。
　　根據《意見》，新型農村合作醫療（下稱新農合）的籌資額2010年將繼續增加至每人每年150元，這也意味著從2009年下半年起，新農合補償封頂線（最高支付限額）達到了當地農民人均純收入的6倍以上，這被業內認為是打開農村醫療市場的契機。
    　金德勒告訴《財經》記者，輝瑞與清華大學正在四川瀘州合作一個遠程醫療培訓項目，對象為偏遠山區的基層醫生。輝瑞還嘗試向當地一些嚴重的癌癥患者提供旗下的抗腫瘤藥物索坦（Sutent）。
　　金德勒表示，輝瑞在中國無意局限在小范圍的高端市場，而是要“為盡可能多的人服務”。目前，輝瑞已進入中國170多個城市，而其目標是在數年內擴大至600個，并尋求進入中國的農村市場的機會。
　　不過，由于外資藥品價格往往貴于國內仿制藥數倍，如此高的價格如何進入中國農村市場，并非一個容易解決的問題。
　　金德勒稱，目前他們正在嘗試通過遠程醫療系統，與農村的醫生們保持聯系，“無論他們現在是否能使用輝瑞的藥。”
     原研藥爭議
　　7月22日，輝瑞二季報顯示，當季盈利22.6億美元，同比下降18.71%，業績持續下滑的態勢依然在延續。
　　近三年來，輝瑞的總收入始終徘徊在480億美元左右。更嚴峻的挑戰是，旗下拳頭產品——降膽固醇藥物立普妥（Lipitor）即將在2011年專利到期，而此藥的收入目前占輝瑞總收入的四分之一，公司急需尋求新的增長動力（更多新聞來源醫藥新聞網）。
　　金德瑞為輝瑞開出了一份長長的“藥方”：產品方面包括生物制藥、疫苗、護理保健、動物醫療等，市場方面的重點則是開拓新興市場。中國由于存在“巨大的醫療需求缺口”，顯得尤為重要。
　　金德勒認為，中國市場對輝瑞總收入的貢獻將持續走強。他以立普妥為例，盡管其專利到期指日可待，且在中國仿制藥無數，但該藥在中國依然銷售強勁。
    與金德勒同行的輝瑞新興市場區域總裁安高博（E. Allan Gabor）告訴《財經》記者，除了繼續深化大城市市場，立普妥還要擴展至中國的二三線城市。他舉了輝瑞的另一藥物絡活喜（Norvasc）為例，稱其專利也已經過期數年，但在中國銷售依然持續增長。
　　在中國，絡活喜等失去專利的外資藥品被稱為“原研藥”，擁有單獨定價的權利，價格常比國內仿制藥高出數倍，這一現象引起很多國內藥企的不滿，認為有失公平。在現行醫療體系“以藥養醫”的背景下，醫生們更樂意選擇“原研藥”。而對輝瑞這樣的外資藥企來說，維持“原研藥”的單獨定價機制，也有利于他們在專利過期后，繼續獲得超額利潤。
　　金德勒對此回應稱，單獨定價的做法，主要是考慮到藥企研發所承受的巨大風險，鼓勵企業投入研發創新。他介紹，從2005年創立至今，輝瑞在上海的研發中心已經投入了1.5億美元。
     收購惠氏
　　2009年1月，輝瑞宣布以現金加股權的形式收購全球領先的生物制藥企業——惠氏公司（Wyeth，NYSE: WYE），交易總價達680億美元。這也是全美三年來最大的一筆收購案。
　　根據交易計劃，輝瑞將以33美元現金以及0.985股股票交換1股惠氏股票，相當于惠氏股東將得到每股50.19美元的收購價。
　　輝瑞收購惠氏的重要原因是兩家業務有很強的互補性。輝瑞的長項是小分子藥，而惠氏在生物藥方面優勢明顯，同時擁有疫苗業務和奶粉、維生素等營養品業務。金德瑞認為，交易完成后，將顯著提升新輝瑞的業務廣度和深度。
　　7月17日，惠氏公司的全體股東以98%的高票通過率批準了這一并購交易，輝瑞希望次交易能在今年三四季度完成，而余下的關鍵環節主要包括美國、澳大利亞和中國政府相關部門的審批等。
　　金德勒透露，輝瑞正在與中國商務部進行“良好的溝通”，輝瑞中國與惠氏中國的管理團隊已經進行過面對面的交流。合并后，新輝瑞將繼續在中國藥企中尋求業務合作的機會，包括股權合作.