柯祿唯（Karl-Ludwig　Kley）在他人生中的第二次中國之行取得了讓他滿意的效果。昨天，老牌醫藥化工企業德國默克集團（MRK.EUR）執行董事會主席柯祿唯向CBN記者表示，僅僅是一天前，默克簽訂了在中國的第一單并購，“吃進”蘇州泰珠科技發展有限公司（下稱“蘇州泰珠”）。
　　“這是我們在中國的第一單并購，但我相信未來還會不斷有這種機會和舉動。”柯祿唯說。而此前，中國公布了《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》，默克治療甲狀腺疾病的“賽治”被列入目錄，這讓柯祿唯看到了默克在中國的未來。

　　首單中國并購

　　默克成立要追溯到遙遠的1668年，創始人默克（Friedrich　Jacob　Merck）先生購買了“天使藥房”，開始了他的醫藥產品銷售業務。至今，默克總資本的70%仍然為默克家族所持有，30%由自由股東持有，是法蘭克福股票交易所的上市公司。
　　去年，默克集團的總營業收入達到75億歐元，其中醫藥產品和化學品各占72%和28%比例。盡管遭遇著全球性金融危機，今年上半年，默克的收入為38億歐元，比上年同期來看基本持平。
　　柯祿唯認為，默克能夠在金融危機的大背景下取得上述成績，得益于核心業務的強勁增長。此次來華，柯祿唯敲定了默克在中國的第一單并購案，收購了位于江蘇太倉的蘇州泰珠，后者為國內最大的效果顏料企業，年銷售額約1400萬歐元。
　　默克在中國化工市場銷售保持了兩位數增長，柯祿唯表示，這次并購只是一個開端，今后還會在化工、醫藥以及高科技產業方面尋找并購機會，和默克原本在中國的市場形成互補或助力。
　　在另一個主營業務——醫藥方面，2007年初，默克收購了全球知名的制藥企業瑞士雪蘭諾公司，將其與默克原有的處方藥業務進行整合，成立默克雪蘭諾公司。與此同時，默克賣掉了旗下的紡織品公司，將默克的主營業務只保留為醫藥和化工（更多新聞來源醫藥新聞網）。
　　如今，默克雪蘭諾已經成為默克集團最大的子公司，并購讓默克在藥品市場中占據了更加主動的地位。在美國，市場上更多地接受雪蘭諾品牌的藥品，在印度銷售的80%份額則是原默克醫藥的產品，而默克雪蘭諾在中國的營業收入保持了每年50%以上的增幅。

　　反對“過度”監管

　　9月份，美國制藥巨頭輝瑞公司遭遇了23億美元的巨額罰款，讓其他國際知名的藥品企業也都緊張起來，畢竟這是美國有史以來針對不當營銷處方藥開出的最大罰單。
　　“我知道，在西方國家，每次出現了這類造假或者夸大藥效的嚴重事件后，就會隨即出來一些嚴格的監管規則。”柯祿唯表示。
　　在柯祿唯看來，制藥產業從研發到產品上市，中間要經歷很多個環節，其中也有著非常苛刻的監管制度，要成為其中的佼佼者，除了有發達領先的技術，還要有對藥品成分和副作用等的準確的測試。他也預計，未來全球多個國家對食品和藥品的監管會更加嚴厲。
　　以中國市場為例，柯祿唯認為，中國政府對藥品的監管是“比較寬松”的，盡管出現過假冒或者夸大藥效等情況，但不可否認的是，中國的醫藥市場也獲得了長足發展機遇。除了每年超過20%的增幅，國際權威市場調研機構IMS　Health預測，到2011年，中國制藥市場容量將超過3100億元人民幣，成為繼美國和日本之后的第三大藥品市場。
　　柯祿唯贊同一些企業和個人的違法行為受到懲罰，如對企業的罰款和對個人的監禁。“但我也反對過度監管，過度監管會讓產品的創新隨之減少，企業都不敢去冒險，研發的意愿也會減退。”柯祿唯說。
　　有著輝瑞的教訓，柯祿唯承認，默克會在監管和自由中間尋找平衡，最基本的是嚴格遵守監管規定。“幸運的是，默克的3萬多名員工非常值得信任，我不保證我們永遠不會出錯，但消費者會認為默克以及默克的員工，都是可以信賴的。”