金敬德，男，58歲，中共黨員，高級工程師、執(zhí)業(yè)藥師，浙江省人大代表，浙江省勞模，現(xiàn)任浙江仙琚制藥有限公司董事長兼黨委書記。

　　 1968年，金敬德畢業(yè)于杭州化工學校，同年12月分配至仙居化工廠工作，歷任仙居化工廠技術(shù)員、仙居制藥廠車間主任、技術(shù)廠長、廠長等職務(wù)，1993年至今任浙江仙琚制藥股份有限公司總經(jīng)理、董事長兼黨委書記，在他任職的十八年間，將一個瀕臨破產(chǎn)的作坊式企業(yè)打造成為中國醫(yī)藥行業(yè)百強企業(yè)，并且在2004年企業(yè)凈資產(chǎn)高達3.1個億、年銷售額達8.5億、創(chuàng)利稅1.25億，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機，這些成績的取得，離不開金敬德董事長敏銳的市場眼光，高超的經(jīng)營思路。

審時度勢 鳳凰涅盤

　　上世紀八十年代初，仙藥由于企業(yè)機制不適應(yīng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，設(shè)備落后，產(chǎn)品成本高，一下跌入了企業(yè)發(fā)展的低谷；金敬德任廠長后，以一個企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光，審時度勢，對企業(yè)實行了大膽改革：他取消了八級工資制，推行企業(yè)工資制，實行工資與產(chǎn)量掛鉤，效益與成本掛鉤，采用質(zhì)量、安全否決的工效掛鉤責任制，這個方案的實施，極大地調(diào)動了員工的積極性，員工潛能充分地發(fā)揮出來了，1989年企業(yè)實現(xiàn)利潤701萬元，員工收入每年以10%的速度增長；

　　經(jīng)過一段時間的實施，金敬德又考慮企業(yè)股份化改造問題，1993年正式成立了仙居制藥股份有限公司，股份化改造為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，企業(yè)用工、分配制度改革提供了條件，但他并沒有滿足于現(xiàn)狀，1996年底，在省政府的支持和省醫(yī)藥局協(xié)調(diào)下，通過了強強聯(lián)合組成浙江醫(yī)藥集團，開創(chuàng)了實行跨地區(qū)強強聯(lián)合的先河，以注冊資本1.728億元“浙江醫(yī)藥”，在全國醫(yī)藥行業(yè)排名第十位，并列入浙江省政府第15家重點培育企業(yè)，這種強強聯(lián)合效益為仙藥帶來的機遇和經(jīng)濟效益不言而喻，企業(yè)經(jīng)營機制和經(jīng)營規(guī)模發(fā)生了根本性變化，企業(yè)凈資產(chǎn)從1996年的0.79億元增加到2000年的2.5億元。以企業(yè)發(fā)展為己任的金敬德不斷進取，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于在2002年1月28日，經(jīng)浙江省人民政府企業(yè)上市領(lǐng)導(dǎo)小組批準，把仙居制藥有限公司整體變更為浙江仙琚制藥股份有限公司，股本金為2.56億元，其中自然人股份為57%，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。金敬德后又通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢，制訂了公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確了企業(yè)經(jīng)營思想和經(jīng)營目標，希望到2007年，公司可控資產(chǎn)達40億元，主營業(yè)務(wù)達20億元，利潤達3億元，通過集醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售、醫(yī)療服務(wù)為一體，把公司建成大型醫(yī)藥企業(yè)集團。

重視人才 大膽創(chuàng)新

　　隨著社會的進步和醫(yī)藥科技的迅速發(fā)展，金敬德清醒地意識到，沒有合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，守著品種單一的市場，只會走向衰亡，這時候，他得悉米非司酮在中國藥科大學研制成功后，立即判斷出這藥存在著巨大的市場潛力，他就與該大學聯(lián)合開發(fā)米非司酮，他自己親任課題負責人，組成攻關(guān)小組，日夜奮戰(zhàn)，僅用了五十多天就拿出了樣品，并獲得浙江省科學技術(shù)進步獎，到今年六月底止，該藥共銷售了6億，利潤達1.8億，成為仙藥的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，米非司酮產(chǎn)品含珠停榮獲浙江省“名牌產(chǎn)品”稱號。一直以來，金敬德十分重視新產(chǎn)品開發(fā)，近幾年，每年投入開發(fā)費超過2000萬元，今年預(yù)計超過2500萬元。仙居是一個山區(qū)，很難留住高科技人才，但金敬德積極采用“引鳳筑巢下蛋”的同時，在科技開發(fā)上大膽創(chuàng)新，運用“借鳳筑巢下蛋”、“借鳳借巢下蛋”等多種方式，進行科技開發(fā)。經(jīng)過摸索研究磨合，與中國科技學院上海有機所、中國藥科大學、浙江大學等國內(nèi)外20多個著名科研院所，建立了長期合作關(guān)系。目前，投資成立了浙江仙琚制藥技術(shù)開發(fā)有限公司，為形成“生產(chǎn)一代、研制一代、開發(fā)一代、儲備一代、構(gòu)思一代”的良性循環(huán)的產(chǎn)品開發(fā)梯度結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)在已成功開發(fā)了20多項高科技新藥品種，取得了10多項科研成果，其中8個產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，4個產(chǎn)品成國家級新藥，所開發(fā)的抗早孕一類新藥ZXH951臨床前研究課題又列入國家863計劃，這是迄今為止仙居唯一列入863計劃的項目，公司對該產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，并申請了中、美、英等30個國家的發(fā)明專利，公司每年都有10個以上技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量改進成果發(fā)表，創(chuàng)造效益都在100萬元以上，老產(chǎn)品醋酸潑尼松煥發(fā)出了青春，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)水平，在全國同行業(yè)中名列首位。

管理，才是硬道理

　　金敬德深諳企業(yè)管理道理：技術(shù)進步和管理進步，是推進企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，向管理要效益，是企業(yè)無止境的追求，因此，他在原來各項管理制度的基礎(chǔ)上主持修改、制定了以工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本管理等50多項管理制度，使企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著我國加入WTO，為了狠抓質(zhì)量管理，他成立專門的GMP實施領(lǐng)導(dǎo)小組，親任組長，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)GMP認證工作，經(jīng)過GMP改造的新車間，藥品生產(chǎn)條件大為改善，清潔生產(chǎn)度大為提高，綠化面積大為增加，廠區(qū)面貌煥然一新，他還對員工GMP知識培訓和SOP、SMP文件學習、考核，逐步形成一支訓練有素的員工隊伍，2002年8月，公司小容量注射劑通過國家GMP認證，2003年1月19日又通過了口服固體制劑和原料藥一次性國家GMP認證，解決企業(yè)生存和發(fā)展問題。經(jīng)過一段時間的實施，金敬德并沒有停止改革，2003年金敬德親自擔任公司管理變革推進領(lǐng)導(dǎo)小組組長，推行新的企業(yè)管理變革方案，這次大變革是原有平衡的“摧毀”，是企業(yè)實現(xiàn)自我超越的創(chuàng)新，他于2003年6月1日正式實施，其主要內(nèi)容有：其一，公司組織機構(gòu)框架由職能轉(zhuǎn)為矩陣型；其二，優(yōu)化了管理流程，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建立起若干個一級管理流程和二級管理流程，促信息流、物流、價值流相互作用，保證流程暢通，提高辦事效率，提高企業(yè)效益；其三，是對人力資源管理進行重大變革，這一系列制度的建立，進一步激發(fā)員工的進取精神，增強企業(yè)核心競爭力。

　　營銷是企業(yè)第一位工作，為了進一步拓展國內(nèi)外市場，由仙琚制藥出資70%，成立仙居銷售制藥有限公司，并于2003年4月1日正式試營業(yè)，2003年底通過了GSP認證；同時，為了進一步提高營銷管理水平做大做強企業(yè)，金敬德又聘請了咨詢公司幫助企業(yè)搞營銷咨詢，確定企業(yè)營銷管理模式，把加強市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作來抓，由于堅持實施GMP管理和加強市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作大為加強。

敬業(yè)守信 追求卓越

　　作為一個強勢企業(yè)的老總，他全身上下散發(fā)著某種特有的氣質(zhì)：硬氣、耐性、靈性、富有魅力。他有著強烈的社會責任感，他認為對社會、對人民多作貢獻，多作回報，是十分自然的事。浙江仙琚制藥強勁的發(fā)展勢頭有力地拉動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。仙琚制藥在自身快速發(fā)展的同時，時刻不忘服務(wù)浙江經(jīng)濟、回報社會。當然他為社會做貢獻的同時，也贏得了社會的尊重和認同，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力，企業(yè)拓展了廣闊的空間。非典肆虐的時期，正是仙琚制藥全體職工在金敬德董事長的帶領(lǐng)下全天候奮斗在藥物的生產(chǎn)第一線，以最大限度地滿足社會抗非典需求，并且無償捐助匹多莫德等藥品100多萬元。

　　三十年風雨歷程，仙琚制藥這艘航船在掌舵人金敬德的指揮下，經(jīng)過一系列改革，讓仙琚制藥一次一次在涅槃中重生，發(fā)展壯大，企業(yè)因此也獲得首批浙江省誠信示范企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)等榮譽；他本人由于工作成績顯著，1990年被全國總工會授予“五一”勞動獎?wù)拢戢@“浙江省勞動模范”；91年被授予“七五”期間省勞動模范稱號；1990~1996年連續(xù)三屆被評為“全國醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，1993年享受國務(wù)院政府特殊津貼，1993年當選全國八屆人大代表，2003年獲中國民營企業(yè)50杰，2004年又獲得第三屆浙江省創(chuàng)業(yè)家等榮譽稱號。