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兼并與專利到期倒逼藥企研發投入加碼

中國虎網 2010/12/15 0:00:00 來源: 未知
    在過去的幾年里,制藥企業在R&D的投入發生了巨大的改變。大大小小的兼并促使了企業對成本以及研發崗位進行壓縮。許多大型制藥公司不得不為大量產品因專利期滿而苦苦掙扎,進而為將來未雨綢繆。不斷修改藥物研發的計劃、追逐新的疾病賽場,從而為長期的發展制定規劃。醫藥企業對研發快速的轉變已經開始席卷全球。
 
  據歐盟最近發布的“企業R&D投資記錄”顯示,在2009年,盡管受全球經濟拖累導致了全球企業整體研發投入萎縮,不過全球前1400名公司中的生物制藥公司R&D投入呈現整體增加趨勢。歐洲和美國的R&D投入分別增加了2%和1.8%,日本居然增加了26.5%。伴隨著制藥行業的兼并與收購,R&D投入的增加正反映出制藥公司對新生物技術收購的巨大欲望。
 
  最近,美國咨詢公司Fiercebiotech統計出了2009年全球制藥行業中R&D投入前15名的企業,并對這些公司目前研發的戰略調整進行了分析。
 
  羅氏
 
  R&D投入:87億美元(64億歐元)
  與2008年相比:+9.1%
  R&D占收入:19.4%
 
  2009年,羅氏以87億美元研發投入成為世界第二大R&D投入公司,在制藥行業位居第一。
 
  羅氏雖然在R&D投入了巨資,但是并沒有達到公司的預期。作為全球最大的藥物生產商,羅氏通過大型兼并獲得了主要的醫藥研發資源,不過公司在對整體工作全面評估和從基因泰克公司獲得產品許可的時候,更希望對自己的收獲進行保護。
 
  不久前Fiercebiotech的報告顯示,羅氏有充分的理由決定把公司的資產投入到新的公司。這要看羅氏怎樣處理過剩的項目,羅氏有充足的人才實驗室和大量的資源,這些都需要進行重新整合。
 
  羅氏在制藥行業中具有強大競爭對手艷羨的優勢,沒有近期內產品專利到期進而導致收入劇烈下降的擔憂。不過羅氏正在遭受一系列重要臨床試驗失敗的挫折,而這在大型制藥公司中是很少見的。今年羅氏遭遇的最大挫折是類風濕性關節炎治療藥物ocrelizumab進入晚期研究階段的失敗,而該產品在2009年被公司寄予厚望。稍后公司的另一只產品糖尿病候選藥taspoglutide也遭遇臨床失敗。這些臨床試驗的失敗意味著羅氏在R&D的巨額投入如同打水漂。
 
  輝瑞
 
  R&D投入:74億美元(54億歐元)
  與2008年相比:-2.4%
  R&D占收入:15.5%
 
  輝瑞曾經是R&D投入的領頭羊,而2009年公司在R&D的投入出現了輕微下跌。在過去的幾年里,輝瑞并購惠氏進一步增強了公司的研發能力。不過輝瑞并購惠氏后總的R&D投入還是出現了驟降,在2008年,惠氏和輝瑞總的R&D投入為110億美元。
 
  年初,輝瑞CEO Jeffrey Kindler計劃從公司巨額的R&D投入中削減30億美元。到2012年,公司R&D的總投入將會縮減至80億~85億美元。與其他大型藥物開發者一樣,輝瑞為開發“重磅炸彈”級藥物進行賄賂招致了眾多批評。
 
  今年輝瑞從Medivation公司手中獲得的治療阿爾茨海默病藥物Dimebon也遭遇了臨床試驗的失敗,公司為此付出2.25億美元的首付款。Dimebon已經進展到Ⅲ期臨床試驗,而這僅是一連串臨床試驗受挫的一例。由于輝瑞面臨著公司有史以來最大的臨床試驗挑戰,不得不對R&D投入進行重大調整。
 
  輝瑞最具光明的前景市場是中國。這一制藥巨頭已經開始對公司研發工作進行了調整,開始向亞洲進軍,寄希望于包括中國在內的亞洲這一增長最快的醫藥市場。
 
  諾華
 
  R&D投入:70.6億美元(51億歐元)
  與2008年相比:+2.5%
  R&D占收入:16.7%
 
  伴隨著去年R&D投入的增加,諾華已經開始把R&D的觸角伸向了中國。
 
  諾華CEO Daniel Vasella曾說過:“你不得不問自己‘我們的未來路在何方?’,答案就是這里中國)。”總之,諾華計劃在亞洲投入10億美元的研發經費,從而使這里成為公司新藥開發的活躍區域,作為全球戰略的重要組成部分。
 
  諾華今年計劃在中國繼續對新的癌癥藥物研發進行投資,而且預計到2013年在中國市場引進首只個體化治療藥物。諾華研究主管最近接受路透社采訪時稱:“我們致力于為中國的患者開發藥物。如果我們不能首先在中國進行人體試驗,那么這將會給公司致命一擊。我們也會與中國食品藥品監督管理局SFDA)進行密切合作,看看我們究竟需要怎樣做。”
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