任何一個企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)及產(chǎn)品品牌的傳播過程中都會感覺資金少，而隨著媒體的分散化趨勢，如何進(jìn)行低成本傳播就成為企業(yè)最關(guān)注的問題。企業(yè)在以下七個方面加強(qiáng)運作，會明顯降低品牌傳播的成本。

一、挑選合適產(chǎn)品

1、合適：產(chǎn)品質(zhì)量要好而長期穩(wěn)定，否則出現(xiàn)三鹿事件，所有品牌傳播就全部打水漂。市場容量大，否則你的廣告分?jǐn)偝杀咎摺Ｄ苡幸鐑r能力，最好能越賣越漲。在藥品、化妝品及功能用品行業(yè)、產(chǎn)品的療效及效果非常重要。

2、聚焦：一定要集中所有力量及資源突破某一品種及品類，面面俱到只會是浪費時間及資源，以“品種育品牌、品牌帶品類”是一種較好的傳播策略。在許多行業(yè)無不是這樣，對廣大中小企業(yè)更應(yīng)如此。如千金片成就了千金藥業(yè)、好娃娃成就了太陽石。

3、系列化：產(chǎn)品一定要考慮系列化、在研發(fā)時一定考慮和營銷匹配，這樣的關(guān)聯(lián)推出，能有效降低傳播費用，如“孩子常見病、認(rèn)準(zhǔn)好娃娃”牌系列藥品，千金，女性健康家園。

二、建立品牌體系

1、統(tǒng)一CIS及傳播

如設(shè)計極具美感及傳播力VI手冊及統(tǒng)一的傳播體系，并要求全公司內(nèi)外統(tǒng)一遵循。試想一下，如果一個有一百個產(chǎn)品的企業(yè)有一百個包裝風(fēng)格，并且沒有一個LOGO來統(tǒng)一是一種什么狀況。試想你的傳播設(shè)計如果千變?nèi)f化，消費者如何記住你。彩虹管理企業(yè)咨詢孟慶亮在許多培訓(xùn)場合都拿軍隊來講VI，我說你是憑什么來認(rèn)識中國人民解放軍及其陸海空三軍的，大家齊聲告訴我：八一的軍徽及綠色、藍(lán)色、白色的格式服裝。那么我們的包裝為什么不學(xué)學(xué)解放軍，形成統(tǒng)一的標(biāo)記及格式包裝呢?

2、制定好品牌架構(gòu)策略

統(tǒng)一品牌即產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌重疊；主副品牌即企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不同；族群品牌即一個產(chǎn)品系列一個品牌；產(chǎn)品品牌即一個產(chǎn)品一個品牌；以上品牌策略是常用的四種品牌架構(gòu)，都有優(yōu)劣，但是企業(yè)在做品牌時一定考慮好與自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略相結(jié)合；如太陽石藥業(yè)就采用了康婦特：全面呵護(hù)女性健康；好娃娃：幫助孩子健康成長為主的族群品牌策略，并獲得了空前的成功。

一旦確定一定要長期堅持，不可中途調(diào)整，否則將無法累計品牌資產(chǎn)。孟慶亮將在10月25日的深圳的“賣不動到第一品牌”公開課中詳細(xì)講解，詳情可上中華品牌管理網(wǎng)或長沙彩虹管理網(wǎng)站了解。

3、進(jìn)行品牌法律保護(hù)，確保投資不損失

商標(biāo)注冊一定要成為注冊商標(biāo)后進(jìn)行傳播較為穩(wěn)妥，彩虹企業(yè)管理咨詢孟慶亮看到很多企業(yè)投了上千萬的廣告，最后商標(biāo)批不下，或者侵權(quán)，最后損失很大，企業(yè)元氣大傷；

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓一定要按法律程序；如個人的轉(zhuǎn)讓，如果已結(jié)婚，轉(zhuǎn)讓方一定要夫妻雙方簽署法律文件，否則無效，當(dāng)然最好請商標(biāo)事務(wù)介入最好，確保無法律糾紛。

關(guān)聯(lián)行業(yè)注冊防止李鬼跟進(jìn)及未來品牌延伸；比如：第五類的產(chǎn)品最好把第三類，第三十類進(jìn)行注冊，如果可能還可以更大一點范圍保護(hù)。

做大過程中國際注冊以利開發(fā)國際市場。