作為阿膠行業的領軍人物,秦玉峰近年正面臨著驢皮供應日趨收緊引起的阿膠漲價的重壓。在這一年,秦玉峰用心丈量著阿膠的價值,并在尋找一條能讓阿膠實現價值回歸的道路。雖然,過去的東阿阿膠憑借著一些獨特的銷售手段保持了良好的市場地位,但是以補血為主訴求點的戰略地位與產品定位以及消費群體的相對老化,在秦玉峰看來是個嚴峻的問題。

秦玉峰自任總經理以來,開展了文化營銷、阿膠價值回歸工程等,實現了阿膠品類的價值提升,拓展了阿膠行業的發展空間。從一個普通的中藥企業管理者到一名國家非物質文化遺產代表性傳承人,他完成了社會角色的轉變。現在他所思考的是,價值回歸工程讓越來越多的消費者全面認識阿膠的醫藥價值和文化價值,可是驢皮資源緊缺限制著阿膠產業的進一步發展。為此,東阿阿膠實施“以肉謀皮”戰略,發展養驢基地,形成具有資源優勢的產業鏈模式。

2010年9月,在秦玉峰的帶領下,公司制定“十二五”戰略,目標是五年再造一個東阿阿膠。秦玉峰說,“十二五”期間,東阿阿膠將繼續聚焦阿膠主業,培育多個品牌。具體做法是做大“補血、滋補、美容”三大市場,牢牢把握“商店、商超、醫院、直銷店”等四大渠道。東阿阿膠還計劃向產業鏈上下游延伸,在上游繼續拓展烏頭驢等原材料業務,在下游進入健康服務業,再造阿膠傳奇。