各位朋友大家下午好,我跟呂傳明是多年的好朋友,確實也沒準備什么,但是他說今天開年會,讓我和大家見個面,有什么就講什么,想說什么就說什么。我想說什么呢?領軍十年,引領未來的新興成長力。剛才聽俞敏洪老師講了很多,說實話,我們在座的都是企業家,下一步到底怎么做,我還是沒整明白。咱們在座的都是企業家,說引領未來這10年的新興成長力是什么,剛才俞敏洪老師講了很多大環境、小環境,我認為還是我們企業家個人的素質、格局確實很重要,過去我們常說的一句話叫做:立場、觀點、方法,立場決定觀點,觀點決定方法,你站在什么樣的立場上,怎么對待你的企業,你企業未來的成長性到底在哪里,只有你自己知道。每個企業的成長力不一樣,行業不同,你的條件都不相同,不能讓人說你這個企業未來應該怎么干,但是我覺得共性的問題有那么幾個。

企業發展遇到的共性問題

第一個,大環境。還是用克林頓競選的時候說的那句話,政府給人民充分創造發展的舞臺,人民充分的利用這個舞臺來發展。就看充分不充分,當然我們不能說政府給我們創造的環境不好,我認為已經很好了。中國這個社會是政府主導的社會,我們企業在這個社會當中,找到自己的生存之地,發展之處,我覺得車往前拱,卒往后跑,未來的十年是非常輝煌的十年。中共中央剛出了一個16號文件,關于對全國工商聯和商會下的文件,給民營經濟創造了一個非常好的環境,確實開創了一個非常好的開端。并且新36條,也在逐步得到落實。我覺得這些都是我們的條件,都是我們應該看到的,這是我們的信心,大環境沒什么太大的改變。剛才俞敏洪老師說政府對我們企業家有信心,對人民有信心,我覺得政府對企業家有信心,我們企業家對政府也有信心,用佛家的話來講,對方都是佛,我看你說佛,我不能對你沒信心,再不好我也要有信心,畢竟是生存的條件,是必不可少的條件。第一個是共性的問題。

第二個,未來的趨勢。新興的增長力還有賴于我們自己,在于在座的各位,在于企業家本身。以人為本,你如何解放思想,如何轉變你的觀念,如何與時俱進。形勢發生變化了,你要與時俱進,你不想與時俱進也不行,時間走你能不走嘛,形勢發生變化了,你也必須發生變化。未來十年的形勢是什么形勢,你自己所從事這個行業,行業的本質你深刻地理解了沒有,他將來的走向你自己研究過了沒有,這個是非常非常重要的。因為我們知道什么是最害怕的,你說什么最可怕,在黑暗當中最可怕。這個是最為可怕的,水災、火災、山崩地裂,這都不怕,只要我們知道我們看得見,我們就能找到安全的方法。因為人們,人類和所有的動物,他就是非常軟弱的,沒有尖牙利爪,人類憑自己智慧才能統領萬物。黑暗是可怕的,就像當年的SARS來臨,不知道有沒有SARS,空氣傳播,真的非常可怕,你在黑暗當中伸手不見五指,你害怕不可怕。我們的未來,如果你不深入研究,你不去琢磨,你不去探索行業發展的趨勢,估計你是在黑暗當中摸索,所以我認為你是可怕的。你是憑著感覺,感覺往往是錯誤的,會誘導你。

第三個,企業家精神。剛才俞敏洪老師講企業家精神,什么是企業家精神?企業家精神就是在黑暗當中你敢于邁出這一步,這就是企業家精神。在不確定因素當中,你能夠洞察先機,能夠邁出這一步,你靠的是實事求是,實事求是就是你的探照燈,也就是你的探路棍。在黑暗當中就要實事求是。我們今天實事求是的看我們今天生活的社會,看看你行業的背景和未來。最共性的問題就是以人為本,就是人的觀念轉變,思想的解放,創新是自主創新還是壓力創新,是被迫的創新,因為你不了解這個行業情況,你就可能被動的在壓力下創新。那么你要了解這個行業,你會自主創新,自覺的去創新。決心就是你的現在,信念就是你的未來,你現在的決心有多大,根據你對行業本質的了解。所以新興成長力,還在于我們自己,這是最主要的。你指望別人給你創造什么條件,機會來了,機會來了,其實機會隨時隨地都有,很多企業都是在逆勢當中成長起來的,你要起飛,必須逆風飛揚,飛機大家都坐過,飛機必須在逆風的時候起來,順風就壞了,就掉下來了。坐飛機都怕一路順風,飛機要順風的話就壞了,這是一個道理。所以我們創造了一句話,不管做什么都是一路順利,來去平安,心里坦然。

第四個,行業的本質。同樣的道理,你不了解行業的本質,你可能就在黑暗當中摸索,你就找不著你的成長力,你就不知道你如何成長。同樣的道理,政府對我們的信心,也來自于我們自己的成長,來自于我們行業的自律。所以,政府對我們有信心,反過來我們就會對他有信心,你看我是天使,我看你也就是天使,同樣的道理。你把大家都看成魔鬼,你在地獄里,你把政府看作是天使,你就活在天堂里。我們不能把一切都歸咎于政府,怨天尤人,拿這個掉大家的胃口,我們根本改變不了政府,我們只能去影響政府,只能用我們的力量,用我們成長的力量,讓他看到幸福,才能給我們創造更好的條件,搭建更大的舞臺,我們才能更好的去發展。所以未來十年,是非常輝煌的十年,也是充滿信心的十年,在未來的十年,應該這么講,今天,就是2010年的發展,應該是前五年的發展,前五年的發展應該是前50年的發展,前50年的發展大概是前500年的發展,這個速度就是這么快,現在絕對是快吃慢的時候。大家永遠要記住,人類進步、社會文明,這是大趨勢。從各個歷史朝代,一步一步的文明,人類一步一步的進步才有今天。還是那句話,實踐出經驗,經驗出知識,知識多了形成文化,文化多了形成文明。那么在現在文明基礎上,生成未來的悟性,這就是靠我們企業家自己的悟性,在今天的時代悟出我們明天的發展。

第五個,未來十年的成長力。企業未來的成長力還是人,以人為本,市場的潛力是無限的,市場的潛力有多大?完全可以說宇宙有多大,市場潛力就有多大。拿醫藥行業來講,09年醫藥行業才1萬個億,你看看在健康領域,給人們帶來的健康有多少,如果都像修正藥業考慮問題,讓人們無疾而終,你說你把你所有的積蓄,最起碼拿出三分之一來滿足健康,因為健康是人類永恒的追求。所以市場的潛力是無限的。那么市場的潛力,生產發展的潛力靠什么來挖掘呢,靠什么來成長呢?靠人,離不開這個最主觀能動性的人,人的潛能是巨大的。怎么說呢?大家都知道,說現在呂傳明多么多么能耐,辦了這么一個雜志,辦了一個年會,給企業家帶來很多機會,他的能力現在線路出來的能力,包括修淶貴,你領導這個企業做得很好,這都是顯能,顯著在外面的潛力,我們在座的各位潛在的能力還沒有激發出來。潛規則,險規則,潛意識,險意識,你員工的潛能有沒有最大化的釋放出來,這就是你最大的成長力,還是在人上面下工夫,如何讓他的潛能得到最大化的發揮,這是我們企業家必須要考慮的問題。

再一個,就是這個成長力,未來十年的成長力,每個企業家,在座的企業家,在座的你企業的成長力,你個人的成長力,你個人是不是獨善其身,千萬別成長為兩院院士,一個法院,一個醫院,這不是我們去的地方。這就是往哪個方向成長的問題,我想我們大家的成長,為自己勾畫的成長,在成長過程當中,我們大家是不是能夠把握好自己,是不是有這個定力,這很重要。舉一個最簡單的例子,大企業為什么少,小企業為什么多?就是不專注,只有專注才有專業,只有專業才有競爭力。但是很多人擋不住這個誘惑,各種禁忌,咱就說奧運會,亞運會,你要說專業,都是專業隊,你業余的能搞過人家嘛。專業就是有競爭力。我們這個企業,今天他這個賺錢,明天他那個賺錢,機會到處都是,擋不住誘惑,明天賣火,后天賣煙,大后天賣礦泉水,損失的是你品牌,時間、你的精力都損失了,你說這個老板是賣什么的,賣礦泉水的,不對,他是賣煙的,這就完了。所以要專注。在發展過程中,在行業有深刻認識的基礎上,要往前看,你可能借鑒,利用經驗、教訓,使得自己更加成熟起來,但是你不要什么都伸手干。

第六個,怎么做好領導。企業家千萬不要當專家,你怎么釋放大家的積極性呢?首先你是領導者,如果你什么都能,你這個東西也會研究,那個東西也會做,你不能光看,你一定要是一個教練,是一個領導者,如何當一個領導者,體現出你的領導力。這個是你未來的成長。一個企業能否成長,一個企業家能否成長,我認為還是那句話,你的決心就是今天,你今天做得好不好,關鍵你決心大不大,你的未來是什么樣,關鍵你的信念堅定不堅定。你就專注你的行業,當然這個行業你可要整清楚,你別去玩柯達膠卷,現在數碼技術,一下子把你弄沒了,要看行業的成長性,行業的發展和成長性是非常關鍵的,因為很多東西,你去探這個行業,行業都沒有了,你跟著也就沒有了,那不是你個人的問題,那是新技術把你淘汰了。這就是我們要關注的問題。

未來將投資食品項目

我給大家介紹一個項目,這個項目就是未來的成長,很具有未來的成長力,食品項目,民以食為天,你說食品的成長力它得有多大。現在我們的食品大家都認為不安全,都不敢用,我們怎么樣打造一個個性化的食品,特色食品,這個成長力是非常強的。這個是什么呢?比如說我們在一個,今天中午地級市領導來看我的項目,他看中了我的項目,給我一個基地,我將來要搞連鎖。剛才大家說天使投資,沒有項目投,他們很多人沒有項目,我說這個項目最好投了,這個項目是什么呢?我幫政府招商,這一平方公里土地,在河南,河南省它的特色食品,四大山藥,河南省的特色食品,我估計得上千種,就選100種,100個企業經理人,我的園區里有一個博覽會,叫做中斯特(音)博覽會,這個博覽會是一個永不落幕的博覽會,天天開會,來河南觀光的,開會的時候,都到這個園區買最放心,博覽會是一個展示平臺、交易平臺,這個園區內一戶企業我就給你10畝地,10畝地干什么?你前面建一個車間,后面是你的會館,你這個車間是干什么的?是展示平臺,生產平臺,這個車間是讓大家看的,一看凈化的程度,設備的工藝,這個設備是這么做出來的,那去看,這個園區打造良心的、放心的、健康美味地食品。這個博覽會每天都在開會,展示平臺和交易平臺,你的企業可能在你當地還有,你就在這里面,這個園區有質檢,有工商,我們就是來規范。給你這個企業塑品牌,就是給你定標準,嚴管理,樹品牌,樹起來的品牌使你這個特色食品做到全世界,你個性化,證據化,你這個上面寫著氨基酸多數,重金屬超不超標,拿到哪里檢驗都是這樣。良心的、放心的,健康美味的。

消費者監督你,怎么監督?我們打造一個319消費者權益日,315剛過,3月19號,我們319是什么意思呢?是消費者、政府、企業三下都要久,三要久。也是那有晚會,跟315學,只要是園區內的標識,貼標識的產品,防偽的,咱可以打假,如果出現質量問題,就貼黃牌。園區內企業的品牌,我們給他樹立起來。比如說道口燒雞,德州扒雞,我們選一個最大的,最好的進園區,就打你這個品牌,你這個品牌叫富力,就打你這個品牌,就是給你樹品牌。品牌的力量大家都知道。所以我們幫助企業把品牌樹立起來,我們在全國每個省會都建立這么大的一個園區,修正幫你打廣告,幫你做這件事。這個項目叫特色食品,就是有特色的食品先做起來,帶動其他的普通食品,否則的話這個食品太廣泛了,都做得農藥也不超標,化肥如何,綠色的,現在誰敢買綠色食品,上超市買,你知道不知道他有沒有化肥。這個大家都不放心,把園區品牌樹立起來,大家就放心了。就像我們去歐美買保健品,我說中國內地有的是,但是中國內地不放心,中國人寫這個東西,一化驗不是那玩意兒,在美國買的東西就放心,證據化。這樣才能上食品行業真正放心起來。美國運動員帶著水來參加運動會,是對我們的侮辱,這是因為我們確實沒有管好。我們園區內,幫你把品牌樹立起來,我們特色食品才能走向世界,因為只有你特色,這是一個好項目,希望大家關注。 所以我們要相信政府,我們作為做好了,政府會支持我們,我們搞一個319,就專門為園區的特色食品。一平方公里,1000米,我只給你10畝地。有博覽會,反正有規劃,如果想入園區,就報名,你如果想做食品,就到這兒來做食品,做特色食品,沒有特色的,普通的大白菜就別整。

省會,近的地方,給你這塊地,我這塊地應該說非常便宜,政府給我們什么樣,咱們就怎么樣,集中起來把它做強做大,現在我跟你講未來十年的成長,不是集約化成長,是集成式發展,集成式發展才有潛力,才有發展力,才能夠形成勢,一旦形成勢,那就勢不可當。所以關鍵是能不能形成勢,我們一定要把中國的食品讓人們放心,做良心得放心的健康美味的食品,為人類的健康作出我們應有的貢獻。