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哈藥集團董事長郝偉哲:春風飛雪寫驚奇

中國虎網(wǎng) 2011/5/3 0:00:00 來源: 未知

    2011年是“十二五”規(guī)劃的起步年,同時又是農(nóng)歷的兔年,兔的特點就是擅“跳”,民間說:“玉兔一跳十八垅”。在以“跨越式”提升為特點的兔年,醫(yī)藥龍頭哈藥集團有何雄圖大略?日前,筆者對哈藥集團董事長郝偉哲進行了采訪。   

哈藥集團董事長郝偉哲

發(fā)展變遷:效益增長與員工幸福  

 問:2010年對哈藥集團而言,既是令人自豪的一年,又是波瀾起伏的一年。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2010年哈藥集團頂住了金融危機縱深蔓延的壓力,經(jīng)濟效益依舊保持了兩位數(shù)的增長。請您簡要介紹一下情況。

郝偉哲:過去的5年,我們哈藥集團站在了中國制藥行業(yè)的中央,發(fā)展成就令人矚目,成為業(yè)界競相追趕超越的目標。2010年,我們緊抓新醫(yī)改契機,加速實施產(chǎn)業(yè)升級工程、企業(yè)成長工程、技術(shù)創(chuàng)新工程,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促經(jīng)濟跨越式發(fā)展,實現(xiàn)了連續(xù)六年的快速增長。營業(yè)收入同比增長15%,利稅同比增長18.85%。  

問:您如何評價哈藥集團2010年在行業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)?

郝偉哲:評價2010年及“十一五”期間的工作,可以用當今網(wǎng)絡時代最具有代表性的“給力、超贊、最夯”3組流行語來概括:

給力:是帶勁兒、有作用、給面子的意思。2004年以來,哈藥集團保持了連續(xù)6年的高速增長,連續(xù)5年獲得“中國醫(yī)藥工業(yè)百強”第一名。我們的管理團隊、2萬名員工的綜合業(yè)績表現(xiàn)都“很給力”。2010年全集團營業(yè)收入、稅金、利潤均超額完成任務,并創(chuàng)歷史新高。員工薪酬,年平均遞增也達15%以上。

超贊:“贊”就是贊揚的意思,“超贊”就是獲得廣泛的贊譽。過去5年,“哈藥”、“三精”、“世一堂”、“蓋中蓋”4個品牌總價值已超過300億元。同時,我們恪守“做地道藥品,做厚道企業(yè)”的宗旨,哈藥集團大企業(yè)、大品牌、講誠信、負責任的企業(yè)形象在社會上得到了廣泛認可和贊譽,創(chuàng)造了巨大的無形資產(chǎn)價值。我們到外地出差,聊起黑龍江哈爾濱,大家印象最深的第一是冰雪,第二就是哈藥集團。可以這樣說,哈藥集團已經(jīng)發(fā)展成為黑龍江的名片。

最夯:“夯”就是好,結(jié)實,“最夯”就是最好、最大、最牛的意思。過去5年,是哈藥集團發(fā)展最快、效益最好、實惠最多的5年。在這5年當中,我們?nèi)瘓F以“建設創(chuàng)新型世界級新哈藥”為目標,以加快“七大產(chǎn)業(yè)集群”建設為重點,以管理創(chuàng)新、業(yè)務流程功能整合為手段,堅持把產(chǎn)業(yè)的根基做厚,夯實了哈藥集團大發(fā)展、快發(fā)展的基礎(chǔ),5年之內(nèi)我們跨進了“世界級醫(yī)藥強企”的門檻,資產(chǎn)總值超過150億元,在行業(yè)內(nèi)的影響力和話語權(quán)明顯增強。 

路徑變局:醫(yī)改掣肘與改革突破

問:目前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢“穩(wěn)”字當頭,但不確定性因素依然存在,對此您是怎么看的呢?

郝偉哲:古語云:“夫善弈者謀勢,不善弈者謀子。”2011年,充滿了不確定性,充滿了矛盾與競爭……這時真正急需的是企業(yè)家亂中抓本、疾中穩(wěn)健的大智慧。

關(guān)于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢,我們的判斷是:2011年是“十二五”的開局之年,隨著全球經(jīng)濟繼續(xù)溫和復蘇,外部發(fā)展環(huán)境總體上略好于去年,國內(nèi)投資、消費有望實現(xiàn)較快增長。權(quán)威預測2011年GDP增速將達9.5%。從通脹形勢看:今年的通脹形勢較為嚴峻,全年CPI水平將達到4%左右。從貨幣政策看:全年信貸投放增速將回落至13%~14%,信貸投放總額在6.5萬億元左右,流動性泛濫的形勢會得到一定程度的控制。  

 問:在這樣的宏觀經(jīng)濟形勢下,您如何判斷國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢?

郝偉哲:國際醫(yī)藥市場將呈現(xiàn)“四大特點”。2011年全球藥品市場將增長5%~7%,達到8800億美元。增長率顯示全球制藥行業(yè)的增長速度仍處在歷史上的最低水平,為“恢復性增長”態(tài)勢,并呈現(xiàn)“四大特點”:一是成熟市場銷售增長緩慢。發(fā)達醫(yī)藥市場國家由于受到仿制藥的高速市場滲透和“后金融危機時代”影響而增長持續(xù)減緩。二是新興醫(yī)藥市場增長迅速。2011年,17個新興醫(yī)藥市場國家的增長速度將為15%~17%,達到1700億~1800億美元,對全球醫(yī)藥市場增長的貢獻將接近50%。三是仿制藥發(fā)展面臨機遇。2011年,預計將有銷售額達300億美元的專利藥品面臨著仿制藥的沖擊,仿制藥領(lǐng)域的競爭將更為激烈。四是重組并購頻繁。輝瑞并購惠氏、默沙東并購先靈葆雅、諾華并購愛爾康德,而且這些國際醫(yī)藥巨頭正把觸角伸向中國。世界制藥格局正在悄然改變。

國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將體現(xiàn)“四大趨勢”。自2011年開始的未來5年,中國醫(yī)藥經(jīng)濟的增長模式將從單純重速度、重數(shù)量的粗放型發(fā)展,向重效率、重質(zhì)量的集約式、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。“十二五”期間,醫(yī)藥工業(yè)將在新藥創(chuàng)制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級三個方面發(fā)生戰(zhàn)略性變革,并將帶來整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

大趨勢之一:醫(yī)藥消費需求快速增長。隨著國家加大對醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的投入,加上醫(yī)保覆蓋范圍的擴大、人口老齡化、人民健康意識的增強以及整個社會經(jīng)濟發(fā)展、宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)定等,這些因素都將刺激醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2011~2015年,我國藥品終端市場規(guī)模將達到9500億元,藥品市場復合增長率將達24%,會成為全球第二大藥品市場,而中國醫(yī)藥市場的增長仍來源于現(xiàn)有本土企業(yè)生產(chǎn)和銷售的品牌仿制藥。

 大趨勢之二:兼并重組將越演越烈。2010年,工業(yè)和信息化部、衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導意見》,這將對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。其實在政策出臺前,醫(yī)藥行業(yè)的重組并購已狼煙四起。2011年收購兼并和聯(lián)合重組不僅發(fā)生在本國藥企,跨國藥企也將以資本并購等方式在華加速投資行動,西方制藥巨頭正在向快速增長的中國市場發(fā)起新一輪猛攻。

 大趨勢之三:藥品流通領(lǐng)域競爭加劇。隨著《2010~2015年全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布,“十二五”期間,“集中度”會成為藥品流通市場發(fā)展的主導趨勢,并購整合將成為醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的主要力量。中國醫(yī)藥流通業(yè)將步入大兼并重組時代,一批全國性、區(qū)域性龍頭企業(yè)將主宰市場。得益于宏觀經(jīng)濟將保持穩(wěn)定增長和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進,未來10年,預計醫(yī)藥流通領(lǐng)域仍會保持平穩(wěn)快速增長,增幅保持在10%以上。

大趨勢之四:生物醫(yī)藥迎來嶄新機遇期。國家今年將出臺《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》。生物醫(yī)藥作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將提到國家層面,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被列為國家重點支持的七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,這為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了極好的機遇。“十二五”期間,我國的生物醫(yī)藥將會有長足的發(fā)展。生物醫(yī)藥將代表未來醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。

 總之,我們身處一個新醫(yī)改激蕩的年代。我們必須在堅守中改變。未來,只有那些穩(wěn)健成長的合資醫(yī)藥企業(yè)、具有綜合實力的大型醫(yī)藥企業(yè)、專業(yè)化發(fā)展和具有國際化能力的特色醫(yī)藥企業(yè)、具有卓越管理能力和執(zhí)行力的民營醫(yī)藥企業(yè)、具有資源整合能力和管理輸出能力的資本型企業(yè)方能獲得不錯的生存和發(fā)展。  

 方式變陣:產(chǎn)品經(jīng)濟與資本運營  

 問:現(xiàn)在是企業(yè)根據(jù)政策導向調(diào)整和確定今后發(fā)展方向及戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期。企業(yè)的目標與國家目標有結(jié)合點時,才可能成為可持續(xù)發(fā)展目標。請問哈藥集團“十二五”及未來的發(fā)展戰(zhàn)略思路是什么?

郝偉哲:“十二五”時期是集團深入實施新的發(fā)展戰(zhàn)略、努力實現(xiàn)新的晉位發(fā)展目標的關(guān)鍵時期。根據(jù)當前集團經(jīng)濟發(fā)展趨勢,我們確定的未來5年集團經(jīng)濟工作思路是:堅持內(nèi)涵式增長與外延式擴張并舉,工商產(chǎn)業(yè)一體化集群發(fā)展,強化資本運作、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升產(chǎn)業(yè)資源配置與經(jīng)營能力,重點培育大品種、大項目、大企業(yè)、大品牌,努力打造世界級大眾藥物生產(chǎn)流通基地。

我們“十二五”時期集團經(jīng)濟發(fā)展目標是:在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、管理模式、人才素質(zhì)等方面達到國內(nèi)領(lǐng)先水平;持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸,延長產(chǎn)業(yè)鏈條;提升風險抵御實力、市場競爭實力、資本運作實力,推動企業(yè)、員工、社會共同進步;到2015年,實現(xiàn)營業(yè)收入年均增長15%;工業(yè)增加值年均增長12%;利潤年均增長15%。2011年集團經(jīng)濟工作的主要預期指標是:確保全年實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤指標同比增長15%以上。

我們必須加速搶占產(chǎn)業(yè)制高點,才能把自己業(yè)已形成的資本優(yōu)勢和組織結(jié)構(gòu)、管理隊伍優(yōu)勢做到更優(yōu),進而增加在業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略導向上的話語權(quán)。 

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