突破技術(shù)生產(chǎn)上瓶頸

　　2006年初，高致病性禽流感來襲，抗禽流感新藥磷酸奧斯他韋（“達(dá)菲”）的生產(chǎn)迫在眉睫。上海三維制藥有限公司迎難而上，將“達(dá)菲”的研發(fā)并完成產(chǎn)量400公斤作為勞動競賽的項目。

　　為突破技術(shù)、生產(chǎn)上的瓶頸，三維制藥的員工們動足腦筋。經(jīng)反復(fù)研究，他們避開了國外正在使用的毒性高、易爆炸的疊氮法合成路線，大膽地選擇了一條具有國際先進(jìn)水平的非疊氮法的合成路線。當(dāng)年生產(chǎn)產(chǎn)品411公斤，順利完成競賽要求。

　　據(jù)悉，上海市醫(yī)藥工會2010年確立了集團(tuán)層面競賽項目21項，下屬企業(yè)自行立項競賽項目63項，階段性競賽項目4項，這些項目都切中了企業(yè)的重點工作以及亟待突破的瓶頸關(guān)卡，目前已有13個項目通過了初評，進(jìn)入了評委會終審階段。

　　建機制扎實推進(jìn)競賽

　　近年來，醫(yī)藥工會為了確保勞動競賽的有效性，逐步形成了整體部署、加強領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理、逐步深化、激勵兌現(xiàn)的工作機制。在此基礎(chǔ)上，勞動競賽也由集團(tuán)層面開展的競賽項目發(fā)展為集團(tuán)、企業(yè)及企業(yè)階段性三個層面。其中，企業(yè)自主立項為許多沒有被納入集團(tuán)立項的競賽項目提供了繼續(xù)“升華”的空間，讓更廣泛的職工能夠參與到勞動競賽中來。目前，上藥集團(tuán)下屬的每一家二級、三級企業(yè)都廣泛開展了勞動競賽自主立項活動。

　　在勞動競賽中，醫(yī)藥工會始終堅持“重實效、做增量”的原則，從精心組織領(lǐng)導(dǎo)、明確立項項目、加強中途管理、建立激勵機制四個環(huán)節(jié)入手，確保競賽活動深入、扎實、有序推進(jìn)。

　　競賽前，年初由企業(yè)工會圍繞企業(yè)年度方針目標(biāo)中生產(chǎn)、經(jīng)營、科研的難點和瓶頸申請立項。同時，特意成立了由集團(tuán)和工會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，醫(yī)藥工會、技術(shù)質(zhì)量部和市場部共同參加的勞動競賽評審委員會，負(fù)責(zé)立項和結(jié)項的評審。競賽中，勞動競賽評審工作組通過跟蹤隨訪、定期通報、信息反饋等形式，強化競賽活動的動態(tài)管理。競賽結(jié)項后，召開勞動競賽成果評審發(fā)布會、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動表彰交流會，總結(jié)競賽成果和經(jīng)驗，在職工中引起熱烈反響。

　　工會工作的有力抓手

　　上海市醫(yī)藥工會不僅僅把勞動競賽當(dāng)做一項活動來推進(jìn)，更將其作為帶動工會全局工作的有力抓手。

　　在上藥集團(tuán)和集團(tuán)股份公司，勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的中心任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點難點相結(jié)合，與科技創(chuàng)新、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，與節(jié)能減排、資源節(jié)約、環(huán)境改善工作相結(jié)合，與技術(shù)練兵、提高職工隊伍整體素質(zhì)工作相結(jié)合。

　　同時，勞動競賽還與“安康杯”競賽活動相結(jié)合，極大地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。據(jù)悉，2006年至2010年，集團(tuán)下屬企業(yè)累計有132家49701人次的職工參加全國和上海的“安康杯”競賽活動，其中16家企業(yè)獲得全國“安康杯”競賽（上海賽區(qū)）優(yōu)勝單位稱號、27個班組獲得全國“安康杯”（上海賽區(qū)）優(yōu)秀班組的稱號。