中國虎網(wǎng) 2011/7/19 0:00:00 來源:
未知
DoNews 7月19日特稿(記者 王星予)秦國良畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué),伴隨著國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的改革,留過校、進過藥廠、做過柜臺陳列。2002年,秦國良把家安在了北京,一門心思做起了醫(yī)藥零售。
從租門市開賣,到知道商品要陳列,從揣摩沃爾瑪,到模仿醫(yī)藥零售業(yè)大拿海王星辰,在醫(yī)藥零售業(yè)摸爬滾打了10多年的秦國良認(rèn)為,醫(yī)藥銷售最終應(yīng)該走上直復(fù)營銷之路。秦國良說,直復(fù)營銷就是設(shè)法讓消費者持續(xù)消費。這種方式在美國已經(jīng)有100多年歷史。剛開始就是在報紙上打廣告,你需要什么就郵寄過去,商品不斷重復(fù)、持久的消費是其核心。
在秦國良看來,直復(fù)營銷就是電子商務(wù)的基礎(chǔ),醫(yī)藥電子商務(wù)應(yīng)該走直復(fù)營銷之路,其經(jīng)營思路與線下藥房應(yīng)該截然不同,"在門店賣藥品是越普通越好,在網(wǎng)店賣藥品是越不普通越好"。以感冒藥為例,在藥店,能夠治療感冒藥是核心商品。而對電子商務(wù)來說,不斷提高免疫力的維生素C才是核心商品,感冒藥不過是輔助商品。
"07年來到藥房網(wǎng),我才知道什么叫網(wǎng)上店"秦國良認(rèn)為來到藥房網(wǎng)對他來說是重大轉(zhuǎn)折,07以前重點還是放在門店,網(wǎng)上藥店對他來說還只是一個窗口,從這扇窗口望出去,秦國良發(fā)現(xiàn)他的醫(yī)藥零售事業(yè)將會有個更大的世界。
醫(yī)藥B2C的特性
在秦國良看來,其他電子商務(wù)公司的競爭力在于價格、質(zhì)量,而醫(yī)藥類B2C的競爭力是專業(yè)化的服務(wù)"消費者需要先把藥吃對了,然后才是便宜"。
醫(yī)藥B2C專業(yè)性的體現(xiàn)首先是資質(zhì)。網(wǎng)上售藥必須取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機構(gòu)資格證書》和《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證》,淘寶商城目前只取得了后者。秦國良認(rèn)為這兩個證書絕對不只是書面形式,"這些認(rèn)證背后是你的管理體系要保證用藥的安全。比如你賣的一種藥是假的或者出現(xiàn)什么問題,要保證你這個體系馬上就能查到這個假藥是誰生產(chǎn)的,哪里進來的,從生產(chǎn)到整個流程,包括原料的組建,馬上就能查出來。這是國家藥品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售零售環(huán)節(jié)的一個體系建設(shè),即GSP認(rèn)證。"
更重要的專業(yè)性體現(xiàn)在服務(wù)上。"就像看病在好醫(yī)院找名大夫看病一樣,競爭的是醫(yī)術(shù)是專業(yè)性,不是藥品。所以賣藥品和其他行業(yè)的區(qū)別就是要提供一對一的服務(wù)、個性化的服務(wù)","一盒藥可以救一條人命,也可以使一個人的生命喪失。因為是藥品,它一定是有副作用的,正作用有多大,副作用就有多大。即便是六味地黃丸也是不能隨便吃的。我們有專業(yè)藥師,藥監(jiān)局要求你的專業(yè)藥師必須24小時在崗。"秦國良說:"這就是賣蘿卜與賣藥品的區(qū)別"。
此外藥品的倉儲物流也是藥品電商和其他電商最重要的區(qū)別,藥品的物流和倉儲必須要經(jīng)過國家GSP認(rèn)證。不同的藥品放在不同的儲存?zhèn)}庫,此外在配送中很多藥品有溫度的要求,比如胰島素不經(jīng)過冷凍儲藏在常溫下會失效,藥房網(wǎng)很多治療癌癥藥品在運輸中都配有冷包袋等。據(jù)悉,藥房網(wǎng)的倉儲和物流都依靠帶有倉庫的直營店,為避免人工出錯都采用全電腦自動分件,裝箱和封箱再次檢驗。
兩條出路
秦國良認(rèn)為中國藥品零售市場受國家醫(yī)改政策影響很大,藥品B2C公司的出路有兩個:繼續(xù)等待國家政策的變化;走非藥品的多元化之路。
在中國,藥品主要由國家醫(yī)保局買單,零售只占到中國醫(yī)藥行業(yè)銷售的15%,去年整個醫(yī)藥銷售的年增長速度是20%多,零售的增長速度只有10%。在國外,藥品的大買家是社會保險公司,患者在醫(yī)院看完病,直接把電子處方傳到網(wǎng)上藥店,由網(wǎng)上藥店和保險公司進行結(jié)算。
秦國良認(rèn)為,中國的醫(yī)療體制造成國家負(fù)擔(dān)太重,變成保險公司買單是必然的趨勢。一旦走上社會保險這條路,就會按價值規(guī)律去做,網(wǎng)上藥店的機會也就會到來。藥房網(wǎng)已經(jīng)開始和一些保險公司談合作。
在等待醫(yī)改政策變化、保險公司加盟的同時,藥房網(wǎng)也做了兩手準(zhǔn)備,開始考慮往健康、保健等非藥品上轉(zhuǎn)型。
秦國良認(rèn)為隨著生活水準(zhǔn)的提高,大眾對失眠、胃病等健康問題的重視程度越來越高。這時候就需要一個健康顧問站在他的角度上幫他分析選擇。由于傳統(tǒng)藥店只能滿足大眾化需求,這個任務(wù)只能由電子商務(wù)來完成。
從用戶角度來看,電子商務(wù)可以隨時在網(wǎng)上和電話上解決問題,而去醫(yī)院藥店,擇需要大量時間和運費成本。網(wǎng)上藥店也因其獨特的技術(shù)特征,完全具備提供個性化服務(wù)的條件。比如,用戶打電話進來的同時,他的購買記錄和藥房網(wǎng)上的相關(guān)藥品同時顯示給客服,在咨詢的同時可以把相關(guān)的藥品推薦介紹給用戶。再比如,具備糖尿病方面知識的客服只服務(wù)有糖尿病問題的用戶。
據(jù)秦國良介紹,藥房網(wǎng)現(xiàn)有會員大約100萬,活躍會員20多萬,每天訂單大約在1000左右,平均客單價200多塊錢,做促銷活動可增長到400左右。每個月不含稅的銷售量在500萬。依靠非藥品以及服務(wù)的拓展,到年底藥房網(wǎng)的月銷售額將達到1000萬,年銷售額過億。(完)
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