圖為天津醫藥集團董事長張建津會見美國食品藥品管理局（FDA）局長Margaret Hamberg 女士

　　重視名牌戰略的實施

　　近年來，天津醫藥集團從抓品牌建設入手，有力推動名牌戰略的全面實施，促進名牌產品的全方位發展，使集團生產經營和經濟效益大幅度增長。

　　天津醫藥集團現有化學和生物藥、綠色中藥、高端醫療器械和現代商業物流四大產業板塊，產業形態完整，各產業板塊具有國內領先優勢。擁有注冊批文1700多個，其中醫療器械400多個、化學原料藥及中間體80多個、化學制劑藥500多個、中成藥690多個。藥品涵蓋抗感染藥物、心腦血管藥物、解熱鎮痛藥物、降糖藥物、抗腫瘤藥物、消化系統用藥、激素類藥物等。產品劑型有緩釋片、分散片、普通片、滴丸、硬膠囊、軟膠囊、液態硬膠囊、顆粒劑、粉針劑、水針劑、軟膏劑、口服液、滴眼劑、丸劑等20多個劑型。目前年銷售額超過億元的產品有速效救心丸、壽比山、血府逐瘀膠囊等16個品種，5000萬元~1億元的有牛黃降壓系列、清咽滴丸等14個品種，2000萬元~5000萬元產品有20多個。2010年集團完成銷售收入189.7億元，實現利稅26.1億元。

　　重視名牌戰略的實施

　　天津醫藥集團領導班子高度重視實施品牌工作，他們深刻地認識到：品牌是企業的象征和代表，是企業的生命，是一種巨大的

　　獨特企業文化的融入

　　做大做強產品的理念

　　無形資產。品牌戰略是企業打開和占領市場，不斷發展壯大的最成功的法寶之一，集團必須下大力氣研究分析，采取措施積極推動。

　　天津醫藥集團從實踐中總結出抓品牌建設、促名牌產品發展的工作思路，并從5個方面入手開展名牌建設。一是集團一把手親自掛帥，負總責，領導班子其他成員分工明確，各負其責，專門部門和專人層層、事事抓落實。二是組織力量圍繞做大做強產品，研究制定品牌建設規劃，用規劃指導和推動品牌建設工作。三是運用當今世界最新的企業形象策劃、設計理論，全力打造“天津醫藥”品牌，同時結合品牌資源，有序展示集團品牌、企業品牌和產品品牌。規范集團徽標、圖形和文字等，并明確不同的使用要求。四是進一步明確企業用于品牌建設的廣告宣傳投入要達到銷售費用的30%以上，加大廣告宣傳力度，擴大企業和產品知名度和美譽度，占領更大的市場空間。五是在品牌建設機構和人員層層落實的基礎上，建立集團、企業和產品的三級品牌建設體系，并確定集團品牌與企業品牌、產品品牌協調發展、互相促進的多品牌原則、科技創新原則和質量保證原則。

　　獨特企業文化的融入

　　天津醫藥集團領導在實踐中認識到，品牌建設不僅需要大量的資金投入，長期的市場營銷積累，更重要的是，要把企業文化精髓融入其中，這樣才能使打造出的品牌具有生命活力，使產品具有更強征服消費者的魅力。

　　醫藥企業生產的藥品和醫療器械用于人民群眾的救死扶傷，最大的追求是安全性好、療效高、質量穩定，“服務人類健康”，這也是天津醫藥集團企業文化最核心的內容。醫藥集團在品牌建設中突出反映了這一點。像集團的品牌標志就是以地球為背景，與天津醫藥集團的“天”字的組合。以變形的“天”字橫貫藍色地球，無限延伸，仿佛江河海湖融會貫通，具有強烈的視覺沖擊力，傳遞了天津醫藥集團追求進步，勇為天下先的開拓精神，同時也展示了集團專業化和國際化的卓越品質。標志以代表健康、科技和專業的藍色為主色調，“天”字采用草體書法，古典書法和具有現代色彩的元素相結合，是傳統和現代交相輝映，既親切又富有感染力。標志造型飽滿，沉穩大氣，平實中蘊含磅礴氣勢。它表達了天津醫藥集團以研制安全性好、療效高、質量穩定的產品，維護消費者權益，保護環境為己任，勇于承擔社會責任的核心價值觀。這樣的品牌戰略理念，使集團和企業在廣告宣傳上和參加全國大型展銷會時都收到了良好的效果。

　　做大做強產品的理念

　　天津醫藥集團始終緊緊“圍繞做大做強產品，加強品牌建設”理念，把品牌建設貫穿于生產經營全過程，收到了非常明顯的效果。2009年，“壽比山”被國家工商管理總局認定為中國馳名商標，2010年“達仁堂”、“京萬紅”被認定為中國馳名商標，2011年5月“紅花牌”被認定為中國馳名商標，使集團公司擁有的馳名商標數量居國內醫藥行業領先地位。集團公司所屬企業的隆順榕、樂仁堂、松柏、世扶尼、特子社復等23個商標被天津市工商局認定為天津市著名商標；速效救心丸、血府逐瘀膠囊、牛黃降壓丸、頭孢地尼系列、氫化可的松琥珀酸鈉、阿德福韋酯片等18種藥品被天津市政府認定為天津名牌產品；隆順榕、宏仁堂、樂仁堂、天津同仁堂等藥廠被國家商務部認定為“中華老字號”企業；清宮壽桃丸制作工藝列入中國非物質文化遺產目錄；中藥六廠被國家中醫藥管理局確定為傳統名優產品——速效救心丸生產基地。