隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO，中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化浪潮勢(shì)不可擋。從人力資源角度講，如何推 動(dòng)這一國(guó)際化進(jìn)程？華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院副教授徐頑強(qiáng)接受記者采訪時(shí)，指出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo) 的一個(gè)核心工作應(yīng)是——以國(guó)外本土化帶動(dòng)中藥國(guó)際化，整體有序地開展對(duì)外交流與合作。 　　目前，中醫(yī)藥的對(duì)外交流合作還剛剛起步，這方面應(yīng)把握住怎樣的原則？ 　　徐頑強(qiáng)：要以培養(yǎng)國(guó)外的中醫(yī)藥本土化人才和“親中醫(yī)藥派”為目標(biāo)。首先必須按國(guó)別、地 區(qū)確定戰(zhàn)略，選擇合作領(lǐng)域。比如，澳大利亞是除中國(guó)之外在正規(guī)大學(xué)設(shè)置中醫(yī)藥本科課程的第 一個(gè)國(guó)家，并擬對(duì)中醫(yī)進(jìn)行立法，還可通過(guò)政府間合作和宣傳，促進(jìn)中醫(yī)藥在澳大利亞盡快合法 化，這將會(huì)對(duì)英聯(lián)邦國(guó)家有重大影響。 　　要有組織、有計(jì)劃地利用一切機(jī)會(huì)向各國(guó)政府有關(guān)部門宣傳介紹中國(guó)的中醫(yī)藥管理、生產(chǎn)、 中醫(yī)考核等各種制度以及各種標(biāo)準(zhǔn)，讓各國(guó)政府了解中醫(yī)藥管理，相信中醫(yī)藥，并促使中國(guó)標(biāo)準(zhǔn) 成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。注意與各國(guó)和國(guó)際植物藥立法機(jī)構(gòu)以及各國(guó)藥政機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)常的聯(lián)系與交流，就 中醫(yī)藥合法化問(wèn)題進(jìn)行商討和游說(shuō)。 　　加強(qiáng)與國(guó)外中醫(yī)及各種中醫(yī)民間團(tuán)體的合作，支持他們爭(zhēng)取合法化的斗爭(zhēng)。利用他們對(duì)國(guó)外 環(huán)境熟悉的優(yōu)勢(shì)，幫助我們做好中醫(yī)藥文化宣傳。加強(qiáng)與各國(guó)植物藥研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)體 研究上的合作與交流，擴(kuò)大交流覆蓋面和提高質(zhì)量。要將中醫(yī)藥科普宣傳與學(xué)術(shù)宣傳相結(jié)合，建 立專項(xiàng)基金，定期派出科技人員參加國(guó)際有關(guān)植物藥會(huì)議，通過(guò)高水平的學(xué)術(shù)論文宣傳中國(guó)中醫(yī) 藥新成果和新產(chǎn)品，將中醫(yī)藥的研究成果匯編成冊(cè)并主動(dòng)向國(guó)外推介，促進(jìn)國(guó)際上對(duì)中醫(yī)藥的了 解和認(rèn)可。 “以醫(yī)帶藥”推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化 　　中醫(yī)和中藥是一個(gè)整體，在中藥國(guó)際化進(jìn)程中如何看兩者的關(guān)系？ 　　徐頑強(qiáng)：中藥自古以來(lái)就是中國(guó)民間慣用的藥物，但自從1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，西方的傳教 士涌入中國(guó)進(jìn)行傳教，同時(shí)也將西醫(yī)和西藥帶到了中國(guó)，才使得西藥在今天的中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了相 當(dāng)份額。從西藥中行的發(fā)展道路我們可以看出，中藥西行必須走“以醫(yī)帶藥”的道路，即先讓中 醫(yī)受寵國(guó)際，再通過(guò)中醫(yī)帶動(dòng)中藥的發(fā)展。具體說(shuō)來(lái)，“以醫(yī)帶藥”可以采取在國(guó)外興辦各種中 醫(yī)診所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、研究所等多種形式。 　　國(guó)家應(yīng)在國(guó)外興辦示范性中醫(yī)院和診所。國(guó)家應(yīng)集中力量，在美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、英國(guó) 等幾個(gè)主要西方國(guó)家建立幾個(gè)大型示范中醫(yī)院或診療咨詢中心，以期改變分散的中醫(yī)藥勞務(wù)出口 現(xiàn)狀，并示范、宣傳中醫(yī)藥療效。 　　國(guó)家應(yīng)在國(guó)外大力興辦中醫(yī)藥學(xué)校。在國(guó)外中醫(yī)的發(fā)展面臨著許多困難，如歐洲，只有英國(guó) 等少數(shù)地方開設(shè)3至5年的中醫(yī)正規(guī)教學(xué)，而國(guó)內(nèi)正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)師，因多種原因無(wú) 法順利到歐洲取得執(zhí)業(yè)資格。這些造成了國(guó)外優(yōu)秀中醫(yī)藥人才缺乏，中醫(yī)中藥推廣不快。因此， 國(guó)家應(yīng)在重點(diǎn)西方國(guó)家尤其是美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、英國(guó)，興辦中醫(yī)藥學(xué)校，培養(yǎng)國(guó)外的“親 中醫(yī)藥派”，將來(lái)依靠這些國(guó)外的中醫(yī)藥專家爭(zhēng)取中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)氐暮戏ǖ匚弧? 　　國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)中藥企業(yè)走“以醫(yī)帶藥”的發(fā)展道路。中藥企業(yè)是中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的主體，其產(chǎn) 品藥打入國(guó)際市場(chǎng)，必須采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)手段。如三九集團(tuán)在英國(guó)和加拿大建立了麥當(dāng)勞式的連 鎖中醫(yī)診所，并爭(zhēng)取未來(lái)兩三年內(nèi)在全球范圍內(nèi)建立百家中醫(yī)診所，借助中醫(yī)帶動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展。 　　國(guó)家有關(guān)部門可以將中國(guó)中醫(yī)藥專家在國(guó)外開設(shè)的門診或外國(guó)針灸師等開設(shè)的門診組織起來(lái) 。一方面由國(guó)家級(jí)示范中醫(yī)院和中醫(yī)學(xué)院幫助培訓(xùn)，另一方面也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，利用中國(guó)上世紀(jì)70 年代末至90年代初陸續(xù)建立的上百個(gè)專家診療系統(tǒng)為其診斷、開方，這等于將中國(guó)著名中醫(yī)專家 分身到世界各地，可以產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，強(qiáng)化中醫(yī)藥翻譯工作 　　中醫(yī)和西醫(yī)是有著不同文化背景的醫(yī)學(xué)體系，在中藥國(guó)際化過(guò)程中，如何架起溝通的橋梁？ 　　徐頑強(qiáng)：在西方國(guó)家，人們一直受著西醫(yī)西藥理論的影響，他們對(duì)復(fù)方中藥采取不信任與排 斥的態(tài)度，要推廣中藥，國(guó)際營(yíng)銷的作用不可小視。這就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)中藥國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，離不開 掌握中醫(yī)藥、國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才。因此，培養(yǎng)跨學(xué)科的高級(jí)中藥 國(guó)際貿(mào)易人才是中藥走向國(guó)際化的重要條件。 　　由于中醫(yī)辨證施治的文化和西醫(yī)存在很大的差異，而中藥在藥理理念上與西藥也存在巨大的 沖突和差異，不可能用西醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求中醫(yī)藥，因此必須首先讓國(guó)外接受中醫(yī)文化，從而再 進(jìn)一步接受中藥。中藥外語(yǔ)、翻譯人才和高科技研究人才的培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。應(yīng)該在有關(guān)大學(xué) 設(shè)立中藥國(guó)際商貿(mào)專業(yè)，培養(yǎng)中藥國(guó)際營(yíng)銷隊(duì)伍和管理人才。 　　必須發(fā)揮中國(guó)中醫(yī)藥翻譯學(xué)會(huì)的作用，盡快使中醫(yī)藥翻譯規(guī)范化。有組織有計(jì)劃地翻譯一批 中醫(yī)藥經(jīng)典著作，并有組織地出版一批外文普及著作，宣傳中醫(yī)藥文化。有組織有計(jì)劃地為全世 界20萬(wàn)個(gè)針灸診所編寫向病人宣傳普及中醫(yī)藥知識(shí)的錄像帶、光盤。 　　上述中醫(yī)藥國(guó)際化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，既要在國(guó)內(nèi)大專院校和中藥企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，又要通過(guò)短期培訓(xùn)、出國(guó)留學(xué)等國(guó)際交流手段來(lái)達(dá)到目的。 考慮設(shè)立“弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)中藥學(xué)基金會(huì)” 　　推動(dòng)中藥國(guó)際化，中國(guó)的相關(guān)企業(yè)責(zé)任重大。如何形成對(duì)它們的有效激勵(lì)？ 　　徐頑強(qiáng)：個(gè)別大中型中藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安于現(xiàn)狀，不愿到國(guó)外設(shè)立分公司，組建跨國(guó)集團(tuán)。在領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)公司方面，我們經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不足，但只要有決心，管理才能是可以從競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐中獲得的。有鑒于此，有必要舉辦中藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班，使之了解中藥國(guó)際化的機(jī)遇和困難，了解各國(guó)法規(guī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，增強(qiáng)國(guó)際化信心，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 　　可以考慮通過(guò)在國(guó)際上建立“弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)中藥學(xué)基金會(huì)”，借助國(guó)內(nèi)外熱愛中醫(yī)藥事業(yè)的人和機(jī)構(gòu)的捐助，有利于促進(jìn)中藥新藥開發(fā)，有利于加快中藥高級(jí)人才培養(yǎng)的步伐，從而加速中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程。 　　中國(guó)有著豐富的中藥人力資源，但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)人力資源的質(zhì)量普遍不高，客觀上制約了中國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際化的進(jìn)程。由此可見，人力資源交流應(yīng)是中藥產(chǎn)業(yè)邁向國(guó)際化的基本戰(zhàn)略，也是一個(gè)緊迫而嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)課題。