和全國一樣，銅川藥品零售業在經過近4年超乎常規的快速發展后，已過早地進入了微利甚至無利時代。僅銅川老區一條街就大大小小有幾十家藥店。那么在“藥店比米店還多”的激烈競爭中，藥品零售企業怎樣才能繼續穩步朝前走？35歲卻在藥界摸爬滾打了18年的年輕人陸雯不愧是業界精英，在市藥監局的鼎力支持下，一個月前，他成立了銅川市首家藥品零售連鎖店——“銅川市愛心連鎖醫藥有限責任公司”，打造品牌，實施戰略營銷，實現企業有利潤、顧客得實惠的雙贏目標。

　　我們不難看到，曾經一路高歌的藥品零售店近年來為了爭奪有限市場，以低價出售或買贈活動為主要手段的不良競爭愈演愈烈，而結果卻是經營者對市場信心不足。如何保證藥店藥品種類齊全、質量可靠，如何使自身具有較強的核心競爭力等問題困擾著藥店經營者。

　　17歲就開始經營藥品的陸雯，在經歷了醫藥市場由疲軟到輝煌再到疲軟的一波三折后，他清醒地認識到，要提高經營水平，增強核心競爭力，使藥品零售企業長青不老，單單依靠個人的力量是不行的。零售店連鎖經營無非是最好的出路。但眼下全國藥品連鎖經營的模式各種各樣，連鎖能否成功，結合銅川的實際情況，科學運作很重要。為了尋求科學的經營管理方式，陸雯到全國有名的幾家大型藥品零售企業取經，最終選擇了有雅柏投資有限公司和美國專業顧問團隊共同規劃的康顧多連鎖經營模式，引進了其藥品經營質量管控、商品管理、藥房經營與連鎖加盟技術。依托這一體系，愛心連鎖公司將在今年春季進行連鎖特許加盟推廣，讓加盟店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　愛心連鎖公司成立以來，已經有5家藥店加盟。陸雯介紹說，在國家藥品監督管理體制改革之后，政府對發展醫藥零售連鎖出臺了一系列鼓勵措施，其中國家將GSP認證作為規范藥品經營企業的強制措施，使得一大批單體藥店選擇加盟連鎖的方式。他說，單體店連鎖后的優勢在于：第一，通過整合連鎖終端營銷通路資源，尋求供應商龐大的市場支持和贊助效益，形成營銷規模經濟，降低營銷成本，促進商品銷售，直接改善藥房的經營效益，實現讓利于顧客。第二，規范進貨渠道和銷售方式，并及時回收過期藥品，為藥品的安全提供了保障。第三，配合國家基本藥物管理制度，可以步調一致地實行部分藥品零差價銷售，回饋社會。愛心連鎖公司響應我市藥監部門的號召，率先在全公司所有門店設立基本藥物專柜，接受社會監督，119種藥品實行零差價銷售。