欣聞，溫州市首推開門約薦、差額遴選，將產生17名市直部門和市屬國有企業正職，并首次邀請10名市黨代會代表、10名市人大代表和10名市政協委員參與民主推薦，此舉在全省甚至全國來說也不多見。筆者不禁為之拍手稱好。   　　伯樂善相馬，但他畢竟只有一雙慧眼，看到的馬可以相出來，看不到的那些馬呢？也就只好被栓在食槽上，無法馳騁千里。同樣的道理，我們的各級領導干部，大都是識才愛才的“伯樂”，但是，再精明的領導干部，也不可能對所屬部下都有個徹底地全面了解，如果提倡讓更多的“伯樂”相馬，更多的“慧眼”識才，這樣才能避免埋沒人才的現象發生。   　　提倡讓更多的“伯樂”來選才，筆者認為有以下好處：一是能夠選準人才，僅憑領導一雙慧眼識才選才，由于領導掌握情況的局限性，往往會造成識才不夠準確，用人可能不當。二是可以促使一些同志，既要對上負責也要對下負責。用人的領導有“一票否定”權，而群眾沒有什么發言權，這樣就會極易造成一些人只對上級負責，對群眾的冷暖疾苦卻漠不關心，也就是我們平常說的“緊靠領導，疏遠群眾”。三是，可以有效地堵住當前社會“跑官要官和買官賣官”等歪門邪道和一些不正之風的現象發生。   　　世人常嘆：千里馬常有，而伯樂不常有。提倡讓更多的“伯樂”相馬，積極做好干部的選拔工作，把群眾認為有真正德才兼備的人才選拔上來，就不會再有這樣那樣的感嘆和遺憾了。（孫德勝）