這是一群懷揣理想的研發斗士，對于創業和創新藥，他們始終有著揮之不去的情結，并一直關注和推動國內新藥研發的發展。他們告別家人，回到祖國，落戶園區。而作為現階段戰略性新興產業重點領域，各地在籌建生物醫藥產業基地和園區上顯露出極大的積極性。截至目前，全國已有23家國家級生物產業基地。其中，深圳、北京、上海、蘇州、泰州等國家生物產業基地集聚，發展勢頭迅猛，成為帶動區域經濟發展的引擎。如何達到無壓力、零成本創業？請看來自創業者和園區政府之間的對話。   　　嘉賓：   　　陳力華醫藥有限公司首席執行官   　　錢向平蘇州潤新生物科技有限公司總裁兼首席執行官   　　魯先平深圳微芯生物科技公司總裁   　　董曉鷗本溪市人民政府中國藥都特別顧問   　　龐俊勇蘇州工業園區生物產業發展有限公司副總裁   　　1 園區激活創業   　　主持人：現在的創新環境適合各種創新人才和創業項目在國內發展嗎？創業者與園區管理者之間的需求和理念如何達到統一？   　　錢向平：創建公司一定要了解自己的特點以及項目的特點。海歸如果不接地氣、不適應本土文化，是很難成功的。   　　確立了創業的想法以后，該到哪個園區落腳？這就像買房子一樣，選址很重要。其次是看基礎設施、產業鏈成熟度及人才庫。第三是看相關公共服務平臺是否完善。對于剛起步的公司來說，不一定能買得起很多大型儀器設備，因此，園區提供的技術服務平臺及優惠政策對初創公司有很大幫助。第四是看園區政府的理念。在理念上，園區政府跟創業者之間會有所差異，做創新藥物，需要的周期較長，研發階段長達8～10年，而此時政府已經換了兩屆，如何銜接讓園區政府了解你的項目計劃、商業模式等？這些需要在一開始就溝通，爭取獲得理解和支持。蘇州潤新之所以選擇落戶蘇州工業園區生物納米園，一是因為我本人是蘇州人，二是該園區在以上談到的幾個方面都比較到位，為我們提供了創業所需的硬環境和軟環境。