企業(yè)戰(zhàn)略不要搞大躍進

作者：著名國學專家 段俊平

    管理企業(yè)是一個哲學課題，每個企業(yè)在發(fā)展過程中都已形成了自己的一套發(fā)展規(guī)律，無論它符合不符合科學發(fā)展的范疇，它畢竟是在實踐中形成的發(fā)展慣性。企業(yè)在搞管理再造和制定發(fā)展戰(zhàn)略時，一定要審時度勢，要仔細分析企業(yè)的大壞境和實際發(fā)展狀況，看看企業(yè)是否有大發(fā)展的時機，企業(yè)的發(fā)展要循序漸進，千萬不要搞大躍進，李寧公司就是犯了急于求成的錯誤，在時機不成熟的時候，就對公司產(chǎn)品及銷售模式和公司形象徹底改變，結(jié)果使公司從業(yè)績優(yōu)良變成了虧損的局面，一味強調(diào)大發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略不一定是好戰(zhàn)略。

    在中國的哲學之源的《易經(jīng)》一書中很深刻的闡明這一哲理?！兑捉?jīng)》六十四卦中的第五卦是需卦，需卦的卦象是下卦為乾，乾為天，上卦為坎，坎為水，表示水在天上，水汽在天上聚集在一起，形成了云層，烏云密布，雨還未下，需要耐心等待時機。此時，君子可以去飲酒作樂，盡情享受，以等待合適的時機。需卦是告訴我們，做一些事，需耐心等待時機。應該審時度勢、順勢而為，不要浮躁和急躁。時機不成熟，逆勢而為，就會導致失敗。

《易經(jīng)》的《序卦》中說：“需者，飲食之道”。需，是指事物在幼小階段，還需要保護，也就是說時機還未成熟，力量還沒積聚起來，不要妄為，要等待時日，要耐心吃飯，不要去貿(mào)然行動。有時候，吃飯比干事要好。所以生活中有些事急不得。我們有時讓生活和工作節(jié)奏慢一點兒，讓我們從緊張的狀態(tài)中暫時放松一下，享受一下慢節(jié)奏的快樂。慢有時候比快更能取得成功。因為早起，我們就會擁有朝陽；因為晚睡，我們就會擁有月亮。

《易經(jīng)》的需卦折射出一個道理，有時候慢是一種為更快做的準備，慢是快的基礎。必要的慢是等待時機?！度龂萘x》中的關羽就是因為沒有審時度勢，因為急躁而貿(mào)然行動，結(jié)果“大意失荊州”，這樣的冒進不如讓刀槍入庫，這樣荊州不但不會失，還可能奪取整個東吳。

企業(yè)在管理變革時，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，該進就進，該退就應退，做到進退自如，采取適應形勢的發(fā)展節(jié)奏是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學保證。當時機不成熟，冒進主義就是大倒退，有時退一步海闊天空，退也是更好的進。毛澤東深諳需卦蘊涵的哲學道理，解放戰(zhàn)爭中毛主席主動撤離延安，就是需卦的最好的實踐案例。因為后方力量還不夠強大，時機不夠成熟，面對暫時強大的敵人，毛主席不顧包括蘇聯(lián)在內(nèi)的各種反對，科學的撤出延安，避免了因急躁和冒進而導致的嚴重后果。而一年以后，時機成熟了，毛主席和中央又回到了延安，并指揮人民軍隊取得了全國的大解放。　　　

《易經(jīng)》的需卦告訴我們，干任何事急不得，一定要循序漸進，科學的把握前進的時機，一切急功近利的冒進主義不但讓事情取得不了成功，而讓原有的成果可能會得而復失。我們有時應該學會等待，因為等待是為了更好的積蓄能量，螺旋式上升是事物發(fā)展的規(guī)律。千萬不要搞大躍進式的企業(yè)戰(zhàn)略。

作   者：段俊平，著名國學專家，著名書法家，知名管理學者，中華書畫藝術研究院院長、中華書畫藝術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席，愛維龍媒咨詢集團董事長。（更多有關中國化管理相關觀點，可以參見愛維龍媒咨詢集團段俊平先生文章）公司網(wǎng)址：www.luckvlong.com；聯(lián)系電話：010-83065151-823；聯(lián)系郵件：hejie@luckvlong.com