題：中國好醫生：“小魏飛刀”守住0.03的視力   　　26年完成眼科手術近萬例、在中國內地首創現代玻璃體視網膜顯微手術技術進行眼內腫瘤局部切除、提出脈絡膜上腔出血的現代手術設計方案……47歲的北京同仁醫院眼科中心主任魏文斌，用一把手術刀堅持為病人守住哪怕只有0.03的視力。   　　今年，魏文斌被評為中國創先爭優優秀共產黨員。對于這個頭銜，同事們認為實至名歸，又覺得榮譽來得太意外，畢竟從醫26年來，魏文斌作風一貫。   　　魏文斌生于安徽桐城農村，學生時代的他最大愿望就是當一名醫生，因為村里有個赤腳醫生，特別受人尊重。   　　1981年，他如愿考取了安徽醫科大學臨床醫學系，因為家境貧寒，依靠師兄的幫扶和獎學金完成學業。畢業那年，作為安徽省優秀畢業生的他被同仁醫院選中。   　　“當我看到來自農村、來自貧困地區的患者，帶著借來的錢，千里迢迢找到同仁醫院、找到我的時候，往往有一種天然的親近感。”   　　“有時候，來找我的患者，手里捏著一張皺皺巴巴的小紙條，上邊寫著我的名字。”魏文斌說，紙條上寄托著患者的希望，他不愿讓他們帶著希望而來，失望而歸。   　　按照醫院安排，魏文斌每出一次門診最多掛30個號，可他經常從上午8時接診至下午三四時，診療70至80名患者，有時甚至超過100名。   　　對于貧困患者，魏文斌盡量幫他們節省每一分錢。在不影響治療的情況下，能用便宜的藥絕不用昂貴的藥、能吃藥打針解決的絕不手術。他還定了一個目標：患者等候住院時間不超過兩周，患者住院等候手術時間不超過3天。   　　目前，魏文斌已是許多眼底病患者“最后的一站”，但他曾經想逃離眼底科這一領域。   　　1990年，中國眼科學泰斗張曉樓教授因病逝世，將其眼角膜捐獻給了剛剛建立的同仁眼庫，醫院安排魏文斌承擔取遺體角膜的任務。   　　魏文斌說，前輩留下的不僅僅是一雙寶貴的眼球，而是對眼科事業發展、對青年一代成長的關注。他下決心，要向張曉樓那樣，做一名精湛醫術又有高尚醫德的好醫生。   　　“終于成了眼底專業醫師后，一股焦躁，不，更確切地說是沮喪的情緒經常包圍我。”   　　“為什么呢？無論醫生怎么努力，無論手術多么完美，但是由于視網膜神經結構的特殊性，不少患者術后很難達到0.03以上的視力。特別是晚期患者，甚至僅能達到解剖復位。”   　　“我幾乎要放棄。但如果放棄，又會怎樣？”   　　一位患者術后檢查眼底已完全沒有問題，但視力僅0.03，這意味著他只能貼在放大鏡上才能看清東西。可患者得知這一消息，激動地喊起來：“謝謝大夫！謝謝大夫！有了它，所有的事我都能干呢！”   　　一剎那，魏文斌明白，原來0.03對黑暗來說就是全部的光亮。   　　從醫26年來，魏文斌完成眼科手術近萬例，其中復雜性玻璃體視網膜手術3000余例；在內地首次開展眼內腫瘤局部切除和局部放射治療，打破每逢眼惡性腫瘤必摘眼球的傳統；首次進行治療驅逐性脈絡膜上腔出血的手術；闖進眼底手術禁區——以微米為計量單位的“黃斑區”，在厚度要用微米來做度量單位的視網膜最薄弱的地方舞動手術刀……一次次完美的手術后，魏文斌被同行譽為“小魏飛刀”。   　　他在一篇筆記中寫下一段話：“仁慈的醫者之心，可以將手術風險所帶來的名譽風險置之度外；而嫻熟的手術技巧則可從容面對術中出現的一切意外。”   　　但，溫文爾雅的他有時面對病人發火了。他如今平淡地回憶說，有次一個病人帶著錄音筆來看病，讓他很惱火。   　　更讓他痛心的是，2011年9月15日，一名男子手持菜刀將北京同仁醫院耳鼻喉科主任徐文教授連砍18刀。   　　然而，徐文對他和同事們說，“這只是一次偶然事件。”，“不是還有病人給我送花嗎，這說明很多病人理解我們。”   　　魏文斌稱，這讓他放下心中的憤怒和傷心。他說，治病救人是醫生一輩子排在第一位的事情，雖然明知有風險要擔。而信任以及首肯，是醫生成長最好的培養基。“遇到挫折，誰來幫助醫生度過？是病人。”   　　現在缺少信任的醫患關系讓魏文斌開始擔心，“這將直接影響年輕大夫的成長”。他感嘆，“20年后，誰給我們看病？”   　　為了把同仁醫院的經驗傳播給更多的同行，他把工作經驗和體會總結、整理，主編了《眼科手術操作與技巧》等19本專著。   　　如今，由他主編的涉及眼科多個專業的《同仁眼科系列圖譜》叢書已出版7本，按照“口袋書”的標準設計編排，方便基層醫生隨時隨拿出來參考。   　　魏文斌不但把這些書送給北大荒、西藏、新疆等偏遠地區的醫院，更經常在節假日奔赴老、少、邊、窮地區講學、義診，走進廠礦學校開設科普講座。   　　他說，多做兩臺手術，不如多培訓幾個醫生，讓更多的病人受益。   　　在魏文斌的世界里，“我是一個醫生，只要有患者，為他們服務，我就覺得生活充滿著幸福。”（中新社記者杜燕）