中國虎網(wǎng) 2013/3/23 15:30:20 來源:
未知
- 17屆招商代理沙龍.杭州.3.30
- 【培訓(xùn)】語音課堂:醫(yī)藥銷售攻心術(shù)
孔子的“位政”統(tǒng)一的管理觀
作者:著名國學(xué)專家 段俊平
“子曰:不在其位,不謀其政”,這句話出自《論語•泰伯》,意思是告誡人們?nèi)绻辉谀莻€位置,就不做與此位置有關(guān)的事。千百年來,人們對此話褒貶不一。反對者認(rèn)為,這與“事不關(guān)己,高高掛起”的自私觀念同出一轍,孔子是讓人們持看客心態(tài)。也有人說,孔子肯定和鼓勵“各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜”的行為,他們認(rèn)為這是孔子思想消極的部分,應(yīng)給予批判。但是,我們不禁要問,講求“齊家、治國、平天下”的孔子怎么能讓人這么消極被動和麻木不仁呢?這與他的入世思想不是有所背離嗎?其實,持這些反對意見的人,沒有真正理解孔子這句話的真實含義。
孔子此言,本是孔子針對政事而言的,它是在講權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,權(quán)力與責(zé)任是相輔相成的。如果一個人不在其位,也就沒有相對于其位擁有的權(quán)力,所以也根本承擔(dān)不了相應(yīng)的責(zé)任,也就不可能謀這個位置的事,即使謀也謀不好。大千社會、茫茫人海,每個人在社會中都承擔(dān)著各自不同的角色,由于崗位和角色不同,其對應(yīng)的權(quán)利與責(zé)任也就不盡相同。這就要求固定的角色與位置必須有相應(yīng)清晰的定位和明確的責(zé)任,這樣每個個體才能準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)芈男泻米约旱膷徫宦氊?zé)。如果定位不準(zhǔn)確,就會出現(xiàn)盲目的越位和替別人代勞的現(xiàn)象,從而造成管理的無序。(更多有關(guān)中國化管理相關(guān)觀點,可以參見著名國學(xué)專家段俊平先生文章觀點)
孔子的“不在其位,不謀其政”,就是告訴世人要使自己在社會和組織中有一個清晰準(zhǔn)確的定位,“位”與“政”應(yīng)該統(tǒng)一起來,這樣社會和組織才能有序地發(fā)展。
首先,在一個企業(yè)組織中,處理好“位”與“政”的關(guān)系尤為重要。不同崗位的員工有不同的崗位職責(zé),只有員工認(rèn)清自己的崗位責(zé)任,“在其位而謀好其政”,圓滿地完成好本職工作,企業(yè)才能健康有序地發(fā)展。一個企業(yè),如果董事長干總經(jīng)理的事情,總經(jīng)理干部門經(jīng)理的事,而員工卻整天考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略,那么這個公司怎么能發(fā)展?結(jié)果只會出現(xiàn)“位政分離”的混亂局面??v觀成功的企業(yè),都是崗位責(zé)任清晰、分工明確、管理無越界的管理典范,都是孔子“不在其位,不謀其政”的實踐者。
其次,也要辨證地看“不在其位,不謀其政”??鬃拥?ldquo;不在其位,不謀其政”,不是絕對地要求人們對別人的事不聞不問,是不能超越于自身權(quán)利而履行職責(zé)。它并不是不講求互幫互助,也并不是不講求團隊精神,相反,“不謀其政”恰恰是一個團隊團結(jié)的必要保障,也是和諧工作的前提。只有不越界,才能更好地進行協(xié)作管理,只要把每個人的每個環(huán)節(jié)做好做精,由各個環(huán)節(jié)組成的管理自然就會實現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化、有序化。(更多有關(guān)中國化管理相關(guān)觀點,可以參見著名國學(xué)專家段俊平先生文章觀點)
另外,孔子這里講的“位”是相對的概念。一方面,“位”相對于群體時,具有普遍性的特征,作為群體中的一員,既要保持個人的獨立,又要有群體的相互協(xié)作,“位”是某個群體中的“位”,不是獨立存在的。另一方面,“位”相對于個體而言,它具有獨特性、專業(yè)性特征,必須做到“在其位,謀其政”,把自己的事情一定要做精做專做好。
孔子的“不在其位,不謀其政”這句話,具有很深刻的哲學(xué)理念,倡導(dǎo)的是一種“位政統(tǒng)一”的管理思想。它告訴人們,一定要給自己作一個清晰準(zhǔn)確的定位,每個人要立足本職,不做與自己權(quán)利不匹配的事情。要把自己的工作做精、做扎實,不要本末倒置。如果一個組織每個本位上的“政”疏于打理,這個組織肯定會出現(xiàn)管理混亂、運行無序的狀況,這個組織的管理就會出現(xiàn)大問題。從辨證的角度分析理解孔子的“不在其位,不謀其政”這句話,并且認(rèn)真踐行好這句話所描述的哲學(xué)實質(zhì)內(nèi)涵,無疑對企業(yè)家管理好一個企業(yè)有著很好的啟迪。
作 者:段俊平,著名國學(xué)專家,著名書法家,知名管理學(xué)者,中華書畫藝術(shù)研究院院長、中華書畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席,愛維龍媒咨詢集團董事長。(更多有關(guān)中國化管理相關(guān)觀點,可以參見愛維龍媒咨詢集團段俊平先生文章)公司網(wǎng)址:www.luckvlong.com;聯(lián)系電話:010-83065151-823;聯(lián)系郵件:hejie@luckvlong.com
網(wǎng)站聲明:
1、本網(wǎng)部分資訊為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,為網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流之用,不做其它商業(yè)用途,且均盡最大努力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者第一時間與本網(wǎng)站聯(lián)系,聯(lián)系郵箱:tignet@vip.163.com 本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以妥當(dāng)處理。對于本網(wǎng)轉(zhuǎn)載作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明"來源:虎網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬虎網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明"來源:虎網(wǎng)"。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。