年屆六十，上海某知名醫(yī)院的婦產(chǎn)科“一把刀”終于成為一名相對自由、可以多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。 　　他現(xiàn)在每天只需要做三四臺手術，收入?yún)s比過去一上午做五六臺手術的收入還高。他早上背著雙肩包，蹬著越野自行車，戴上鴨舌帽和墨鏡，從家里出發(fā)，半小時就能趕到附近幾個執(zhí)業(yè)點，做完手術背上包就走。 　　這樣的生活，也是許多技術精湛的年輕醫(yī)生期待的，這意味著增加體面的收入，贏得更多的尊敬，然而，“醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)”的陽光卻因為種種原因很難照進他們的生活。 　　2011年，“醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)”首次被寫進《政府工作報告》。但這一話題的紛爭從未停止：公立醫(yī)院的院長擔心醫(yī)生種了別人家的地、荒了自家的田；民營醫(yī)院的院長希望借“多點執(zhí)業(yè)”的東風吸引更多客戶。 　　一段時間以來，如何成為一名“職業(yè)人”而非“單位人”，成為醫(yī)生關注的焦點。而現(xiàn)實是，“多點執(zhí)業(yè)”制度放開后，敢于多點執(zhí)業(yè)的公立醫(yī)院醫(yī)生寥寥無幾。 　　全國政協(xié)委員、衛(wèi)生部副部長黃潔夫說，很多有經(jīng)驗的醫(yī)生星期五就坐飛機出去“走穴”，“偷偷地去，不是個例”。 　　他分析，醫(yī)生還是一個“單位人”，在醫(yī)院拿工資拿福利再去其他醫(yī)院工作，院長怎么會愿意？ 　　所以，這項政策至今看來仍然缺乏可操作性，依然是“看上去很美”。 　　黃潔夫分析，一是改革醫(yī)生評職稱、搞科研的機制，讓民營醫(yī)院、基層醫(yī)院的醫(yī)生能有更多機會；二是有必要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建設一個醫(yī)生人才資源市場。 　　他進一步解釋說，在這個市場里，醫(yī)生是可以自由流動的，市場還鼓勵醫(yī)生向基層流動，無論在基層還是在大城市，都能獲得讓自己更進一步的資源。 　　他舉自己曾經(jīng)在國外做醫(yī)生時的例子說，許多國外醫(yī)生一周在公立醫(yī)院工作兩三天，另外有兩天在社區(qū)的診所和醫(yī)療中心工作。醫(yī)生們在公立醫(yī)院是提高醫(yī)療技術，獲得學術地位，但掙不了多少錢，更多的錢是在診所和醫(yī)療中心里掙的。 　　面對這樣的改革愿景，黃潔夫也坦言，大城市公立醫(yī)院病源不缺，經(jīng)驗豐富的醫(yī)生收入也很可觀，這一群體缺乏改革的動力。“但醫(yī)改要做的，是讓所有醫(yī)生都有實現(xiàn)夢想的機會。”黃潔夫說，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)就是想為更多年輕醫(yī)生拓寬追夢的路子。 　　黃潔夫坦言，醫(yī)療人才體制上的改革是個綜合性問題，牽涉社保、勞動、教育、財政等部門，不可能一蹴而就，“但不改革，多點執(zhí)業(yè)就是說說而已，醫(yī)生追夢可能就少了條路。”