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藥品流通改革方向未明

中國(guó)虎網(wǎng) 2013/11/30 0:00:00 來(lái)源: 未知
生意社11月30日訊 近日發(fā)改委召開(kāi)的藥品價(jià)格會(huì)議上“扶低抑高”的藥價(jià)改革思路引發(fā)業(yè)界關(guān)注。參與藥價(jià)會(huì)議的藥企人士透露,發(fā)改委多次強(qiáng)調(diào)“帶量采購(gòu)”,將推進(jìn)到下一輪招標(biāo)工作中。
 
  而此前,國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦擬定出臺(tái)的《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展意見(jiàn)》,也因?yàn)橄嚓P(guān)部門對(duì)改革藥品招投標(biāo)制度存在重大分歧而流產(chǎn)。據(jù)了解,該意見(jiàn)中提出了很多對(duì)藥品招投標(biāo)環(huán)節(jié)的改革措施,但最后都被相關(guān)部門一一否定,“唯質(zhì)量第一”的改革思路再次敗北。
 
  “藥價(jià)虛低不僅會(huì)造成藥品質(zhì)量隱患,還將嚴(yán)重影響醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。”石藥集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡?hào)|晨表示。
 
  安徽模式
 
  備受商務(wù)部、發(fā)改委推崇的“唯低價(jià)是取”的方針源于安徽模式,該方式也被認(rèn)為是防止藥價(jià)虛高、解決看病貴的重要手段之一。
 
  2010年10月,時(shí)任安徽省常務(wù)副省長(zhǎng)的孫志剛在《安徽日?qǐng)?bào)》撰文《基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐與思考》。文中指出改革的重點(diǎn)就是機(jī)制建設(shè),除了藥品制度的改革,安徽省配套進(jìn)行了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制、人事制度、分配制度和保障制度的改革。
 
  “一個(gè)原則就是‘財(cái)政兜底’。基層使用的藥品畢竟有限,只要政府想做,肯定能做到全額補(bǔ)償。”一位合肥市衛(wèi)生局的人士表示。
 
  根據(jù)合肥市規(guī)定,當(dāng)?shù)刈?006年起就把藥品加成率降到了13%,一些地區(qū)就將之作為補(bǔ)償基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的依據(jù)。考慮到業(yè)務(wù)量的增加,這筆錢每年還有不超過(guò)10%的增量。
 
  “安徽的招標(biāo)模式,制造了‘價(jià)格虛低’的情況,可能造成藥品質(zhì)量隱患。”蔡?hào)|晨認(rèn)為。在安徽的藥品招標(biāo)中,曾出現(xiàn)過(guò)這種情況,60片瓶裝的復(fù)方丹參片中標(biāo)價(jià)格是0.95元,而大型制藥廠生產(chǎn)該規(guī)格藥物僅成本就3.59元。
 
  安徽省醫(yī)改辦人士、省發(fā)改委一位副處長(zhǎng)給出了“低價(jià)”的部分原因,即安徽省的基本藥物集中采購(gòu)規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須作出“單一貨源承諾”,一家生產(chǎn)企業(yè)一旦中標(biāo),就將獲得全省的份額,如此批量采購(gòu)也使得企業(yè)的成本有可能降低。
 
  中國(guó)社科院教授朱恒鵬表示,一個(gè)地區(qū)單一貨源,忽略了個(gè)體差異,不符合基本的醫(yī)學(xué)常識(shí)。此外,單一貨源承諾很容易造成行政上的市場(chǎng)分割和壟斷,而成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,市場(chǎng)是自由流通的,藥品顯然不能脫離整個(gè)大環(huán)境。
 
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,醫(yī)改“安徽模式”中“唯低價(jià)是取”的取向,會(huì)帶來(lái)較大的藥品質(zhì)量隱患,影響醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這比“藥價(jià)虛高”更加危險(xiǎn)。
 
  事實(shí)上,早在2008年10月,新醫(yī)改方案征求意見(jiàn)稿出臺(tái)時(shí),就遭到眾藥企的反對(duì)。醫(yī)改配套文件中的“定點(diǎn)生產(chǎn)”、“招標(biāo)”等內(nèi)容被認(rèn)為是向“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的倒退,與醫(yī)藥體制“改革”的總體精神不符。
 
  不過(guò),隨著孫志剛調(diào)任國(guó)家發(fā)改委副主任、出任國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任之后,安徽模式隨之在全國(guó)推廣。

改革難產(chǎn)
 
  但是,“唯低價(jià)是取”的安徽藥品招標(biāo)模式,衛(wèi)計(jì)委顯然并不認(rèn)同。在他們看來(lái),“唯質(zhì)量第一”的思路才能確保藥品質(zhì)量。也因此,主推改革的藥品流通方案,最終因意見(jiàn)相左無(wú)疾而終。
 
  而藥品招投標(biāo)制度已然成為醫(yī)改的雞肋。
 
  “在招標(biāo)的問(wèn)題上,管理的部門實(shí)在太多了。”中國(guó)醫(yī)藥(21.57,0.72,3.45%)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)牛正乾對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。
 
  2009年底,原來(lái)沒(méi)有主管部門的藥品流通行業(yè)劃撥商務(wù)部管理。藥品流通業(yè)不僅包括醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題,也包括藥品招投標(biāo)、藥品配送、醫(yī)院內(nèi)部藥品流通程序。在牛正乾看來(lái),商務(wù)部主管業(yè)務(wù),角色就像“教練”,衛(wèi)生部和食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管行業(yè),角色類似“裁判”,但在教練和裁判之外,涉及到價(jià)格管理的還有發(fā)改委。
 
  就在此前,發(fā)改委召開(kāi)的藥品價(jià)格會(huì)議上,再次強(qiáng)調(diào)“扶低抑高”的藥價(jià)改革思路,“帶量采購(gòu)”將成為接下來(lái)全國(guó)各省藥品招標(biāo)工作的關(guān)鍵詞。
 
  所謂帶量采購(gòu),實(shí)際上是“二次議價(jià)”的變相說(shuō)法,目標(biāo)就是為了壓低藥品采購(gòu)價(jià)格。即在省級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)的基礎(chǔ)上,以縣(市)級(jí)衛(wèi)生行政部門為主體,代表轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同與藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行成交確認(rèn),簽訂購(gòu)銷合同,明確采購(gòu)品種、價(jià)格等,形成帶量采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤,進(jìn)而獲得最低的采購(gòu)價(jià)格。
 
  目前,廣東、上海兩個(gè)用藥大省在招標(biāo)中都進(jìn)行了“量?jī)r(jià)掛鉤”:廣東要求醫(yī)聯(lián)體在藥品交易平臺(tái)上進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”,上海則允許對(duì)質(zhì)量、限價(jià)符合要求的藥品全部中標(biāo),由醫(yī)院自行遴選所需藥品,為帶量采購(gòu)鋪路。毫無(wú)疑問(wèn),“帶量采購(gòu)”將為藥企再度蒙上一層降價(jià)陰霾。
 
  “現(xiàn)在的藥品招標(biāo)是30多個(gè)省,每一個(gè)省都要安排人員去參加藥品招投標(biāo)會(huì)議,而每個(gè)省要求提交的招投標(biāo)文件都不一樣。每個(gè)省招標(biāo)辦都希望中標(biāo)價(jià)在全國(guó)各省排最低,完成自己的政績(jī),而不考慮如何保證藥品的質(zhì)量、給予藥企合理的利潤(rùn)空間。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體表示。
 
  據(jù)了解,在藥品流通改革方案中,提出了很多藥品招投標(biāo)環(huán)節(jié)的改革措施。專家們認(rèn)為,這些改革對(duì)解決藥品招投標(biāo)上存在的問(wèn)題、深化醫(yī)療體制改革、根除回扣等醫(yī)藥商業(yè)賄賂問(wèn)題有著重要作用。
 
  “這些都是醫(yī)療體制改革的難點(diǎn),已經(jīng)達(dá)成征求意見(jiàn)稿,卻在最后被否決。”知情人士表示。
 
  醫(yī)改尚需明確方向
 
  “醫(yī)改已經(jīng)過(guò)了3年,沒(méi)有進(jìn)入深水區(qū)而是有點(diǎn)像進(jìn)入了泥潭。”2012年,牛正乾在一次醫(yī)療會(huì)議上公開(kāi)表示。
 
  “行政干預(yù)太多。”牛正乾表示。事實(shí)上,一些地方的基本藥物配送招標(biāo)都沒(méi)有相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)由有關(guān)部門直接指定的現(xiàn)象,以北京的配送招標(biāo)為例,擁有300輛車的企業(yè)居然競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)只有5輛車的企業(yè)。
 
  “不合理的藥品招標(biāo)采購(gòu)政策,往往需要對(duì)企業(yè)報(bào)名及審核條件、配送要求等作諸多不符合市場(chǎng)規(guī)律的限制性規(guī)定,很多規(guī)定均需要招標(biāo)管理部門受理、備案、確認(rèn)、審批,實(shí)質(zhì)上是變相擴(kuò)大了行政審批權(quán),擴(kuò)大行政干預(yù),增加了市場(chǎng)交易的障礙,或者叫設(shè)置地區(qū)封鎖。以改革之名,政府過(guò)多干預(yù)企業(yè)微觀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必然扭曲市場(chǎng)資源配置的基礎(chǔ)性作用,最終會(huì)直接影響到行業(yè)的正常增長(zhǎng)。”牛正乾表示。
 
  南京長(zhǎng)澳藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王憷南也對(duì)招標(biāo)制度很頭疼。一般情況下,大型藥企的藥品質(zhì)量要高于平均水平,售后服務(wù)也相對(duì)完善,“質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)”。也正因如此,這些藥廠的價(jià)格要高于醫(yī)院的招標(biāo)價(jià)格,終端醫(yī)院根本不青睞。“不能搞招標(biāo),指定生產(chǎn),市場(chǎng)才是試金石。”王憷南說(shuō)。
 
  “藥品零售80%以上掌握在公立醫(yī)院的手里。只有醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理買藥,醫(yī)藥公司才能合理賣藥,我們藥廠才能合理造藥。有的醫(yī)生處方占醫(yī)藥利潤(rùn)高達(dá)50%。發(fā)改委調(diào)查的利潤(rùn)達(dá)到了42%,要想真正降低醫(yī)療費(fèi)用,就要讓處方行為理性健康,才有后來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的健康。”牛正乾表示。
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