“品牌藥遭遇困境”系列雜評之一 □汪令來 這是一個品牌的時代，對藥品來說同樣如此。但事實上，越來越多的常用品牌藥卻發現，現如今的日子愈發艱難。個中原由，發人深思。 目前市場上大約有數千種常用藥，這些藥品集中于幾十個治療領域，競爭可謂激烈；再加上知識產權管制缺位等歷史原因，同一成分藥品有多家企業生產，更是司空見慣。 在這種情況下，擁有超凡的企業和產品品牌，就意味著被市場認可和銷量有保證，所以，追求品牌也幾乎是所有藥企的夢想。 但現實卻越來越讓他們失望。在零售終端，品牌藥品已被當作吸引顧客的幌子，越來越多的藥店實施所謂的“終端攔截”，駐店推銷員拼命向消費者手中塞自己的“私貨”，或是不知名的產品，或干脆是自己藥店的“貼牌”。據稱，廣東某連鎖藥店，其店中的貼牌產品，已近八九百個。 那么，作為藥品消費主渠道的醫院呢？前景似乎更加不妙。以廣東為例。如果說此前的藥品招標中，品牌藥尚能得到一些“質量分”的話，那么，從明年起開始實行的藥品掛網競價，“品牌”基本上是一文不值。原因很簡單，新的掛網競價辦法，只認價格，不論質量，更不認品牌。 如此一來，我們是不是可以說，創品牌并不適合藥品？或者說，有GMP規范等嚴格管理的藥品，本來就不需要品牌？ 答案是否定的。通過GMP認證，在法律上所有藥品質量都是一樣的。但實際上卻非如此，內行人都知道，100萬元生產線或1000萬元生產線產出的產品質量能一樣嗎？用上等藥材或普通藥材生產的產品質量能一樣嗎？用2500元一公斤或1萬元一公斤的輔料，產品質量能一樣嗎？ 對藥品來說，質量是優于價格的第一要素。而品牌的最大價值，正在于質量保證。一個企業要創立和維持品牌，必須要在研發、質量和知名度提升上投入重金，才能脫穎而出。這就意味著，一旦質量失察，品牌藥的風險損失要遠遠高于非品牌藥。這也導致品牌藥質量維護動力，同樣遠遠高于其他同類藥品---其最終得益者還是消費者，因為在獲取最優產品的過程中，其消費識別難度大大降低。 由此可見，在現有情況下，品牌仍是消費者與藥企達成良性雙贏的最佳選擇。這一點，從廣藥品牌多年位居華南第一，白云山板藍根占全國800家生產企業的半壁江山，華佗再造丸中藥出口全國第一中，均可窺得一斑。