在互聯網時代，工業和商業的界限開始變得模糊起來，傳統的工商分離模式逐漸被前店后廠的新模式所取代，這就是工業進軍商業的新趨勢。而在9月17日 由碧生源牽頭舉行的“2015移動互聯 醫藥連鎖時代沙龍”上，來自醫藥銷售企業的高管卻透露了下一步進軍工業的打算，那么醫藥銷售企業反其道而行進軍醫藥工業是作何打算呢？

《醫藥經理人》總編輯郭云沛在本次沙龍中指出，移動互聯網時代，藥品從工業到顧客的環節越來越少，成本也被攤的越來越薄。特別是在目前移動互聯的大 背景下，每個顧客都可以是一個自媒體，所以作為廠家可以獲取這種利潤并不是特別難。而問題的關鍵就在此，只要打通了產品的生態產業鏈，實現專精專做，就能 獲得穩定的消費群，從而實現藥企的利潤最大化。

藥品銷售企業進軍醫藥工業，好處也是很明顯的。首先，醫藥銷售企業的成本可以大幅度的降低，這也是醫藥銷售企業考慮的主要因素之一。而目前正值醫藥 工業洗牌期間，在這個時間點進軍醫藥工業，其中的成本可大幅度降低，可謂是凈賺不賠。其次，進軍醫藥工業后，醫藥銷售企業可以針對網上高銷量受歡迎的熱銷 產品來實時做出對應的生產計劃。這樣一來，醫藥銷售企業在線上的競爭力就非常高了，因為線上熱銷產品和線下熱銷產品的區別非常大，抓住線上，也就等于抓住 了商機。

對于藥企來說，中國的市場非常大，其中的蘊藏的商機自然也很大，但是要想抓住這個市場，藥企就要從工業和商業兩端找出路，而此次提出的藥企進軍醫藥工業的想法，或許將成為未來眾多藥企發展的一個方向。