與處境艱難的其他O2O行業相比，醫藥O2O似乎對寒潮免疫。近期，掛號網、趣醫網等醫藥O2O接連獲得融資，阿里巴巴、京東、平安集團等 巨頭的介入也為醫藥O2O點燃了一把火。然而看似高額的融資與實際需求相比實為杯水車薪，醫藥行業受政策和體制影響較大，距離實現真正的移動醫療還有很長 的路要走。

    頻獲融資

    在其他O2O企業剛剛嗅到一絲秋涼之時，醫藥O2O卻接連曝出好消息。從9月開始，掛號網、醫連網和趣醫網接連獲得融資，融資額均超過千萬 美元，其中掛號網的3.94億美元C輪融資刷新了醫藥O2O的融資紀錄。投資方除了高瓴資本、復興等投資巨頭外，還包括BAT三巨頭之一的騰訊。加上此前 阿里巴巴旗下的阿里健康、平安集團重金打造的平安好醫生、上海醫藥和京東共同注資的上藥云健康等，醫藥O2O已成為資本和巨頭的盛宴。掌上糖醫、好孕幫等 細分醫療領域的融資也讓其他行業羨慕不已。有業內人士打趣稱，“醫藥O2O在資本的寒夜里四季如春”。

    不過，近日一篇關于春雨醫生的烏龍文章引爆了醫藥O2O的圈子，文章篇名為《論春雨醫生的倒掉》，盡管作者和春雨醫生及時辟謠，但這也折射出醫藥  O2O所承受的巨大爭議和困境。

    在醫藥界雜志社執行總編譚勇看來，這場鬧劇實際上與春雨醫生無關，反映出的是大眾對互聯網醫療失去了耐心：無論好壞，請給我一個說法。與其 他O2O企業不同的是，主流醫藥O2O大多具有醫藥背景，并有著較長時間的積淀。掛號網、春雨醫生成立于2010年前后，丁香園可追溯到2000年。但在 業內看來，受政策、體制和深不見底的投入影響，移動醫療始終未有實質性發展，短期的火熱難掩長期寒冬的事實。

    頑疾難解

    醫藥O2O在國外已有例證，但國內完全不同的國情導致醫藥O2O較難推廣。行業發展的困境在于醫療市場小、統一市場阻力大和信任培養周期長。

    阿里健康副總裁倪劍文表示，醫藥O2O具有較高熱度，在全民創業的時代，創業者能夠組建起創業熱情高的團隊，得到資本的支持。醫改政策的利 好也讓醫藥O2O得以發展，不過，醫療、醫藥和醫保三座墻依舊阻礙行業發展。“醫院的核心系統不對外開放讓醫療很難移動起來。僅移動醫療卻不能移動藥，依 舊沒有意義。處方藥放開前，患者通過移動醫療看病后，還要到醫院才能抓藥，那么前面的一切都白做了。另外，目前我國絕大部分公民被醫保覆蓋，醫保報銷問題 無法解決，醫藥O2O就毫無意義。”

    一位行業資深專家認為，在移動醫療方面，醫生是基礎資源。只有通過構建良好的醫生網絡社區培育出穩定的醫生群體，讓醫生從互聯網上切實得到好處，才能讓移動醫療初步實現，但這需要長期的孕育和巨額的投資。

    合力破局

    在火熱的資本推動下，醫藥O2O行業將向新的高度邁進，但這并不是一朝一夕能夠完成的。利好的新醫改政策出臺將為行業帶來飛躍發展。在此之前，企業之間很默契地自行發展，火藥味并不濃。

    “盡管企業時有摩擦，但并未像其他領域一樣開始燒錢大戰。因為大家都明白，現在打沒有任何意義。”上述業內專家表示，醫藥O2O的敵人不是 競爭對手，而是打破舊有的體制，培養新的習慣。但由于行業的特殊性，消費者和服務者的習慣不是依靠簡單的燒錢就能搞定的，行業的發展需要企業長期共同推 進。

    倪劍文表示，真正的移動醫療才剛剛啟動，即使是BAT，在移動醫療也尚未落地，還尚在摸索當中。阿里健康在醫療方面推出了遠程醫療、家庭醫 生等醫療產品，提高醫患信息推進，天貓醫藥館也聯合藥店為銷售處方藥做準備，只待網售處方藥政策出臺。在業內看來，作為電商巨頭，天貓的試水或將推動行業 向規范化發展。