大學與城市

　　高校校長系列訪談

　　“對于中醫，現在把創新看得很重，但我感覺目前的主要問題是傳承不夠。要創新首先要傳承，傳承與創新同等重要。”談起中醫藥的發展，廣州中醫藥大學校長王省良如是說。廣州中醫藥大學是中國最早成立的四所中醫藥大學之一，醫教研一體化發展是其重要戰略。廣東人普遍比較接受中醫，廣州中醫藥大學第二附屬醫院（即廣東省中醫院）每天的門診量達到23000人次，每天用掉的中藥材有12輛大卡車之多。說到如何為廣州的城市發展服務，王省良非常實在：“一是為行業培養優秀人才；二是建設好附屬醫院，解決老百姓看病難、看病貴問題，為健康中國保駕護航；三是搞好新藥開發，為廣東經濟社會發展服務。”

　　文/廣州日報全媒體記者羅樺琳 通訊員羅焜隆

　　談觀念： 中醫藥目前的主要問題是傳承不夠

　　記者：您原來在南方醫科大學，學習、教授的是西醫；后來到了廣州中醫藥大學，您如何看待中醫藥目前的發展狀況？

　　王省良：當初我也是“斗爭”了兩個月才來的（笑），那是我人生最煎熬的兩個月。對于中醫藥，現在把創新看得很重，但我感覺目前的主要問題是傳承不夠。要創新首先要把中醫藥的精髓傳承下來。如何傳承也是一個問題，過去靠師徒口口相傳，現在是院校教育加師承。對中醫藥人才的評價不能盲目跟隨現代醫學，應有一套符合自身規律的評價體系。

　　廣東的中醫藥事業在全國來說屬于發展得比較好的。廣東人普遍比較接受中醫，很多人都會煲湯、做藥膳，中醫在廣東有很好的群眾基礎。我們第二附屬醫院（即廣東省中醫院）每天的門診量達23000人次，每天用掉的中藥材有12輛大卡車之多，這在全國都絕無僅有。

　　目前，中醫藥已傳播到183個國家和地區，很多西方國家通過立法支持和保護中醫藥服務。可以說，中醫藥對世界的影響力越來越大。

　　記者：如何看待中醫藥標準化的問題？　　

　　王省良：中醫藥要獲得大家的認可，標準化是必由之路。比如中醫對疾病的診療，中藥的種植、加工、炮制，都應有標準，這樣才能使大家認可。我們還要倡導用現代科學手段研究中醫藥。

　　談人才： 柔性引進 不求所有但求所用

　　記者：高校競爭的核心是人才的競爭。請您談談廣州中醫藥大學在吸引人才上有何舉措？

　　王省良：人才是大學的核心競爭力。但人才總量是有限的，中醫藥人才更是如此。目前，我們主要通過特聘教授、杏林學者、青年英才、教師出國（境）訪學及薪火計劃五項措施吸引和培養人才。我們引才的其中一個特點就是以‘柔性方式’引進，不求所有，但求所用。比如杏林學者，就分為全職引進及兼職引進兩種。自實施上述措施以來，學校已經引進兼職學者50余人，并成功申報了“千人計劃”專家、“長江學者”講座教授、“珠江學者”講座教授等，為相關學科的發展起到很好的帶動作用。我們鼓勵、支持人才外出訪學，“青年英才”及“教師出國（境）訪學”計劃就是為此而設的。為了給出國（境）訪學返校的老師提供后續支持，我們還實施了“薪火計劃”。

　　與此同時，我們打造了嶺南醫學研究中心、華南中醫藥協同創新中心等平臺，為人才的成長“鋪路搭臺”。對人才來說，工作條件非常重要，比如能否在一個好的學科平臺從事創新工作，學校的軟環境十分重要。

　　談高校：

　　應深入參與經濟社會發展

　　記者：廣州高校云集，大學與城市如何密切合作，共謀發展？　　

　　王省良：廣州中醫藥大學經過60年的建設和發展，已成為一所以中醫藥學科為主、多學科協同發展的大學。對于廣州中醫藥大學來說，我認為可以從以下幾個方面為城市的發展服務：一是為行業培養優秀人才；二是建設好附屬醫院，解決老百姓看病難、看病貴問題，為健康中國保駕護航；三是搞好新藥開發，為廣東經濟社會發展服務。

　　從整體上來說，我認為，廣州地區的高校可以更深入地參與到廣州的經濟社會發展中。比如大學城，現在通過建孵化器的方式，給高校師生提供了很好的創新創業環境。政府要做的，就是把平臺搭建好，把配套服務搞好，用優惠的政策、優良的環境吸引師生創新創業，使大學城成為廣州的硅谷。