按現在的行業節奏，一個小的醫藥工業公司還能怎么活？砸鍋賣鐵擼創新藥，還是猛沖一把嫁入豪門？行業的趨勢是在向巨頭收攏，夾縫中的小公司估值會被慢慢的壓縮。畢竟，養一個牛逼的銷售團隊是大集團安身立命之本，但又是一件燒錢到飛起的事情，混口飯吃不容易。

港股這邊在巨頭的陰影下，有眾多流動性差，品種魔幻的小型醫藥工業公司。港股這邊除了業績殺，還有流動性殺，像今年港股各行業的龍頭大票都猛到媽都不認得，但是小票都一點動靜都沒有……比如像聯康生物科技集團（690.HK），今天我們以它為例，來捋一捋夾縫中的小工業公司該怎么活。

一、聯康往事

聯康生物科技集團是一個“有一段塵封的悲傷歷史，有幾個在售+在研品種，最近動作不斷，但還在溫飽線徘徊，市值也僅僅7.6億港幣左右”的小型工業公司，還是主板公司，市值僅僅比殼價行情（6億）高那么一點點...

2014年7月23日，公司核數師換成德勤•關黃陳方會計師行，野雞換四大，換核數師之前還洗了把商譽。態度是放在那里的——重新做人。

在股權結構方面也發生巨大變化，前公司董事長唐潔成手里的股權（18.15%）分兩批出掉，隨后離開董事會，從經營到股權都退出上市公司。

2016年12月23日，唐潔成向個人陳大偉出售合共3.16億股（約6.15%），價格為每股股份0.165港元，較前日收市價0.15港元溢價10%。

2017年1月19日，唐潔成向現任董事長梁國龍出售其剩余的6.16億股（約10%），至此，公司股權結構變為：

這就有意思了，股權結構變化后，現任主席梁國龍持股比例達到了29.8%，剛好掐準點不到30%這條邀約線。之前接下6.15%股權的陳大偉也進入公司做了副主席。陳大偉之前一直是光大水務的一把手。