在外資并購境內(nèi)企業(yè)的諸多模式中，有一種模式被形象地稱為“斬首行動(dòng)”--選擇弱勢行業(yè)里的龍頭企業(yè)，通過并購獲得其控制權(quán)，控制該行業(yè)某一個(gè)地區(qū)甚至全國的生產(chǎn)。我國醫(yī)藥行業(yè)是否也面臨著“斬首行動(dòng)”的威脅？ 毫無疑問，如果中國醫(yī)藥行業(yè)面對這樣的威脅或者是具有這樣滋長的苗頭，都應(yīng)該引起業(yè)界的高度重視。所有的國際經(jīng)驗(yàn)都表明，沒有哪一個(gè)國家的醫(yī)藥市場上外國資本可以全面占領(lǐng)或發(fā)揮主導(dǎo)與統(tǒng)治作用。筆者認(rèn)為：如果越來越多的行業(yè)龍頭企業(yè)被跨國公司并購，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭力將明顯下降，民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將在環(huán)境中被打壓和扼殺；如果聽任跨國公司的惡意并購自由發(fā)展，中國醫(yī)藥的核心技術(shù)缺乏癥將愈加嚴(yán)重，當(dāng)最重要的創(chuàng)新體系與人才體系沒有成長性時(shí)，行業(yè)將逐步走向冰點(diǎn)。 商務(wù)部近兩年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：自2004年開始，我國外商直接投資（FDI）都呈下降趨勢，預(yù)計(jì)2006年還會(huì)繼續(xù)下滑。2006年上半年，商務(wù)部開始修訂2003年發(fā)布的《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》。 8月8日，由商務(wù)部主導(dǎo)，六部委正式共同簽發(fā)及肌鍛夤蹲收卟⒐壕襯諂笠檔墓娑ā罰虺頻?0號(hào)令，并于2006年9月8日起施行。并購新規(guī)特別突出對外資并購對象的約束，對于行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)、擁有馳名商標(biāo)或中華老字號(hào)的境內(nèi)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的，或者可能存在其他影響國家經(jīng)濟(jì)安全因素的外資收購，都必須向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào)。 新規(guī)在博得國內(nèi)喝彩聲的同時(shí)，也引來了國外諸多質(zhì)疑之音。有境外媒體就評論：中國保護(hù)主義正在抬頭，外資遭遇“紫禁城”。顯而易見，商務(wù)部的修訂原意是進(jìn)一步開放、推動(dòng)外商投資的發(fā)展。但由于近年來外資大型收購引起的諸多爭論與質(zhì)疑，并購新規(guī)在審批問題上收緊了口袋。 是“斬首行動(dòng)”已經(jīng)逐漸威脅醫(yī)藥行業(yè)的命脈？還是對于外資并購的保護(hù)主義態(tài)度只會(huì)使中國醫(yī)藥企業(yè)越來越缺乏活力？究竟哪一種更接近中國醫(yī)藥企業(yè)真實(shí)的生態(tài)？ 筆者近日采訪的一位醫(yī)藥企業(yè)老總的態(tài)度也許有幾分代表性：“如果問我們現(xiàn)在想不想與跨國藥企進(jìn)行合資？想！當(dāng)然想！但是我們不缺錢，我們?nèi)焙玫漠a(chǎn)品。我們希望通過合資，能夠達(dá)到產(chǎn)品線的互補(bǔ)；我們也希望通過合資，能夠到國際市場上試一下水。醫(yī)藥行業(yè)與其他制造行業(yè)不同的地方在于，醫(yī)藥企業(yè)單單去拼生產(chǎn)制造是沒有多少利潤的，研發(fā)出好的產(chǎn)品才更有誘惑力。而這一方面，跨國藥企優(yōu)勢明顯。”筆者認(rèn)為：對于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)來說，之所以有著跨國并購的期待，緣于中國醫(yī)藥市場還沒有跟更大的國際市場去對接，而并購恰恰是從資本角色給國內(nèi)藥企提供一個(gè)條件。 外資藥企又在想什么？醫(yī)藥行業(yè)是外國資本較早進(jìn)入的行業(yè)，外企最初都是采用與中方藥企合資的方式，經(jīng)過多年的發(fā)展，他們對中國醫(yī)藥市場已十分了解。應(yīng)該說，跨國藥企與中國醫(yī)藥企業(yè)的競爭態(tài)勢有所不同，他們牢牢占據(jù)了以專利藥為代表的醫(yī)藥高端市場，普遍盈利能力更強(qiáng)。 在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購高潮的那幾年，跨國藥企與中國企業(yè)之間的并購事件并不多，原因在于他們收購的目標(biāo)是產(chǎn)品、研發(fā)能力、新產(chǎn)品線，而中國藥企研發(fā)能力弱，多是生產(chǎn)仿制藥，在他們看來，并購價(jià)值不高。隨著中國醫(yī)藥市場的發(fā)展，以及對未來中國醫(yī)藥巨大市場需求的判斷，這些跨國巨頭們正在改變自己的中國戰(zhàn)略：他們已不甘心于單純的股權(quán)投資，而是要進(jìn)行真正的資源整合。與過去只是將自己的產(chǎn)品賣到中國醫(yī)院的目標(biāo)不同，創(chuàng)新產(chǎn)品、強(qiáng)力品牌、銷售渠道等都是他們覬覦的。 為了在這個(gè)市場獲得更多的收益，外資醫(yī)藥企業(yè)開始將原料藥、制劑制造乃至研發(fā)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)向中國轉(zhuǎn)移，除了采取委托生產(chǎn)方式，這些企業(yè)也開始在國內(nèi)尋求合作或者并購對象，建立起生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)收購價(jià)格低于重置成本，并購自然盛行起來。 單以資本實(shí)力而言，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)就算是最好的在外資眼里也是小兒科，所以對于外資來說，買就要買最好的。這樣一來就為“壟斷性收購”埋下了口舌。但實(shí)際上，外資兼并國內(nèi)龍頭企業(yè)，真正能磨合得好的并不多，畢竟中西方文化有很大的差異，有時(shí)候，錢不是萬能的。這也許才是目前真正澆在擴(kuò)張沖動(dòng)上的一勺涼水。 國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)更需要認(rèn)真思考如何面對可能到來的氣勢洶洶的并購浪潮，假如并購浪潮來臨，抵制與回避都是徒勞的，關(guān)鍵是要看自身究竟有幾分實(shí)力，其次才是話語權(quán)。