編者按: 　　專利技術轉讓給山東綠葉制藥有限公司帶來了豐厚的回報。從2000年到現在，綠葉制藥累計實現技術轉讓收入1.5億元，居全國同行業技術研發機構技術轉讓之首。但綠葉制藥并沒有滿足于此，而是放眼全球，制定了“轉型國際化”的方案，力創具有自主知識產權的國際化新藥。 　　一項專利到底能帶來多大經濟效益？或許這個問題對山東綠葉制藥有限公司（下稱綠葉制藥）來說，是最清楚不過了。因為在專利轉讓中，他們切切實實地體會到了專利給企業帶來的好處。 　　新藥轉讓賣了1.5個億 　　專利技術轉讓，讓綠葉制藥嘗到了甜頭。 　　以山東綠葉制藥有限公司為依托建立起來的企業技術中心——山東省天然藥物工程技術研究中心（下稱中心），于2000年開發出了具有廣闊市場前景的產品：抗前列腺增生藥物非納雄胺。次年，蘇州一家制藥企業看好這個研發成果，主動找到綠葉制藥，洽談技術成果轉讓事宜。雙方很快簽訂了技術轉讓合同，合同金額達360萬元。這是綠葉制藥對外轉讓的第一項研發成果。 　　從此，綠葉制藥對外轉讓技術便一發而不可收。2002年，中心開始研發抗腫瘤藥物人參皂苷RH2。2003年，天津的一家藥廠看好這項研究成果的市場前景，與綠葉制藥達成了技術轉讓合同，合同金額高達1600萬元。這是迄今為止綠葉制藥獲得的最大一筆技術轉讓費。 　　今年上半年，綠葉制藥又與山東某制藥有限公司達成協議，將中心正在研究開發的治療腦中風的新藥研究成果轉讓給該公司，技術轉讓合同金額達500萬元。 　　到目前為止，綠葉制藥通過對外轉讓新藥研發成果、專利權，提供研發技術，累計實現1.5億元合同收入，居全國同行業研發機構技術轉讓之首。 　　煙臺大學藥學院院長、山東綠葉制藥有限公司首席科學家劉珂說：“創新讓綠葉制藥得到了豐厚的回報。” 　　188項專利帶來豐厚回報 　　專利技術轉讓，僅僅是綠葉制藥在科研中的一項“副業收入”。公司一位負責人向中國知識產權報記者介紹，有些新藥研制出來后，由于受設備等條件的限制，只能轉讓。但大部分時間里，綠葉制藥都是集中精力生產自己研制的新藥。 　　在制藥行業，傳統化學新藥的研發風險高，研發費用更是一筆天文數字。近年來，新藥研發的目標轉向了原始的藥物資源——植物藥，不少企業期望利用具有上千載實踐經驗的藥用植物開發新藥，給當前的制藥工業注入新鮮血液。 　　綠葉制藥就是其中一家。公司藥物篩選與評價中心主任傅鳳華坦言，國外制藥公司研制化學藥物，是從成千上萬個互不相干的化學成份里面尋找有效成份，范圍很大，相對成本較高；綠葉制藥則是依托于傳統的中醫藥方，進行有效成份分離，只需要確定單個成份的效力，去除有毒害或無效成份，然后再進行研究處理即可。 　　有這樣的研發優勢，綠葉制藥以年銷售額的8%投入研發，取得顯著成效。 　　綠葉制藥的核心產品七葉皂苷作為一種從植物中得到的三萜皂甙類提取物，廣泛用于治療腦水腫并發腦功能失調、燒傷、燙傷、慢性靜脈功能不全、創傷、骨折及手術后水腫、血腫。由于提取物中的成份不十分明確，公司為進一步明確該藥品的物質結構，從1996年開始投入大量的人力、物力進行該藥物的研究和開發，在和北京醫科大學現北京大學醫學部天然藥物與仿生藥物國家重點實驗室進行合作研發的同時，又把公司科研人員派到該實驗室進行實驗工作。經過近5年的研究和開發，研發人員明晰了七葉皂苷提取物中各成份的結構，發現了副作用低、療效好的藥物組合物，使該藥品質量有了很大的提高。該項目的研發成果獲得了中國和美國的專利權。 　　公司在該項目的研發過程中，僅前期投入就達100多萬元。高額的資金投入和不斷的創新給企業帶來了豐厚的回報，目前，該藥品的年平均產量433.849萬支，累計產量5826.3791萬支；平均新增銷售額9145萬元，累計銷售額4.801億元；平均年新增利潤3400萬元，累計增利潤1.7億元，增收（節支）總額1.7億元；實施后年均投資收益率為106%。 　　主要用于研究婦女更年期綜合癥治療的希明婷項目，公司先后投入了500多萬元進行研究開發，首次發現國產升麻與歐洲總狀升麻具有可比性，并采用先進的工藝分離出升麻的有效部位。研發人員在對國產升麻進行化學成份研究和對比分析的基礎上，對升麻有效部位的結構進行確證，分離鑒定出了10種升麻的化學成分；通過藥效學篩選和正交試驗設計確定了升麻藥用有效部位及組合物的比例，從而將其制備成新藥，并通過了國家食品藥品監督管理局的評審，于2005年12月獲得了希明婷片新藥證書和生產批件。同時，公司將研究開發過程中的技術創新——升麻有效部位的新組合、提取工藝以及臨床應用申請了發明專利，并獲得了授權。綠葉希明婷片上市后，預計每年年銷售額為1億元，實現利稅5000多萬元，將為公司和社會創造良好的效益。 　　目前，公司共申請專利188項，其中發明專利177項，獲得發明專利授權40余項，通過PCT途徑申請國外發明專利10多項。 　　國際化的謀略 　　2004年5月8日，公司成功在新加坡證券交易所主板上市，這僅僅是公司國際化的一個鋪墊。面對全球化的競爭形勢，綠葉制藥不斷在境外申請專利，制定了“轉型國際化”的方案。 　　在今年6月18日公司成立12周年的慶典上，總裁劉殿波認為，幾年來，中國醫藥市場發生了質的變化，國家也出臺了一系列規范醫療市場、重視醫藥企業創新的政策。從原料采購、生產流程再到流通過程，出臺的各項政策都是參考國際醫藥市場的標準而制定的。研發、生產等方面開始向美國食品及藥物管理局（FDA）的標準靠攏，藥品價格、招標政策、醫保等政策都在爭取與國際同步。這些政策的出臺，必將對中國醫藥行業的競爭格局和價值體系產生深遠影響。當前的醫藥市場環境必將促使本土企業迅速向國際化企業轉型。鑒于此，仿創藥將不再是綠葉制藥今后的發展重點，綠葉制藥開始向國際化制藥企業靠攏。公司計劃在未來的幾年內，研發出幾個療效確切、安全性有保證、有專利保護、有核心競爭力的國際化新藥。同時，產品的開發從最基礎的發掘階段開始，就與市場有機結合，保證產品的健康上市，迅速占領市場。 　　大多數情況下，在美國等發達國家，一項有自主知識產權的新藥，就能有幾百億美元的銷售額。據綠葉制藥公司有關負責人介紹，國內制藥公司境遇非常尷尬，90％的產品屬于仿制藥物，很難提升國際競爭力。綠葉制藥要力創擁有自主知識產權的國際化新藥，以獲取進軍全球市場的資本。