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成長——環(huán)境變革背景下中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展之道

中國虎網(wǎng) 2006/10/10 0:00:00 來源: 未知
  醫(yī)藥行業(yè)的顛覆和再造 探尋中國醫(yī)藥成長型企業(yè)出路 ——中國醫(yī)藥采購網(wǎng)記者對話浙江維康藥業(yè)總經(jīng)理劉忠良   記者:今年,中國的醫(yī)藥新政不斷出臺,反商業(yè)賄賂、二次藥品大降價、招標(biāo)政策頻變等等因素,直接導(dǎo)致了醫(yī)藥行業(yè)的一次大洗牌,在這個過程中成長型企業(yè)感受尤其深刻。是否可看成您主辦這次西湖論劍——首屆中國成長型企業(yè)發(fā)展論壇的重要背景?   劉忠良:針對醫(yī)療和醫(yī)藥的積弊,今年國家的整治力度突然加大,除了反商業(yè)賄賂、招標(biāo)政策等新政出臺之外,更加宏觀、更加深刻的背景是,政府已明確決策:對中國醫(yī)療體制實行全面改革,對醫(yī)藥生產(chǎn)、流通實行全面整頓。相關(guān)思路和模式已經(jīng)在探討和醞釀之中。我認(rèn)為,這次改革和整頓既不是以往政策在范圍上的深化,也不是以往政策在時間上的延續(xù),而是對整個醫(yī)藥行業(yè)一次重建性的顛覆和再造,目標(biāo)直指解答民生最本質(zhì)的命題:基本健康保障。   作為業(yè)內(nèi)的一員老兵,透過政策,我所憂慮的是,雖然行業(yè)中也有一大批像浙江維康這樣有抱負(fù)、勤勉實干的企業(yè),在扎扎實實投身健康事業(yè),但一個不容忽視的事實是:廣大老百姓對于整個醫(yī)藥行業(yè)的總體滿意度越來越低。作為個體企業(yè),縱然明白肩上承有公共責(zé)任,也無力扭轉(zhuǎn)行業(yè)乾坤,但我個人認(rèn)為:關(guān)乎所有公眾最重要的健康和生命的產(chǎn)業(yè),如果沒有老百姓的認(rèn)可,是注定無法長期實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展的,這是一個常識,應(yīng)該也是國家實施這次改革的最根本的初衷之一。此次,浙江維康能作為引子,成為論壇的發(fā)起者,邀約到了如此眾多有影響的政策制定者,有威望的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)藥工作者,有我們深感欣慰。我們祝愿所有醫(yī)藥企業(yè)在此次變革來臨之際,經(jīng)受住考驗,抓住機(jī)遇。我相信,這樣的考驗甚至洗牌對于行業(yè)的規(guī)范和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有利的,真正優(yōu)秀的企業(yè)必將在這個過程中脫穎而出。   記者:您認(rèn)為這次論壇的核心定位(主題)是什么?目前在醫(yī)藥行業(yè)以論壇的形式進(jìn)行宣傳并不鮮見,請問您認(rèn)為這次發(fā)展論壇會議與其他論壇比較最大的區(qū)別和亮點在哪里?   劉忠良:當(dāng)然,在面對這樣的環(huán)境變化與挑戰(zhàn)時,僅有態(tài)度上的歡迎和觀念上的認(rèn)可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何通過形象重塑、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革等一系列的應(yīng)對之策,抓住機(jī)會、突破自我,實現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是擺在每一個關(guān)心醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展人士面前必須破解的課題,作為所占比例最大、影響最廣的行業(yè)中堅力量的成長型醫(yī)藥企業(yè)來說,尤其如此,我們舉辦“首屆中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇”,并將主題定位為:“環(huán)境變革背景下的中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展之道”,就是旨在這方面與業(yè)內(nèi)同仁一起未雨綢繆,做出一些有益的探索。   說到這次論壇及其主題特點和與其他類似活動的區(qū)別。我想,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,對于廣大的中國成長型醫(yī)藥企業(yè)而言,既有成長之樂,更有成長之痛,如何長效發(fā)展,擺脫成長的煩惱,實現(xiàn)騰飛是此次論壇優(yōu)先討論的話題;其次,將論壇的與會企業(yè)對象鎖定為成長型醫(yī)藥企業(yè),針對性如此明確。據(jù)我所知,在中國醫(yī)藥界這是第一次;最后,在論壇的舉辦思路上,我們不僅關(guān)注宏觀戰(zhàn)略,也強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的重要,這和我們傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)里“道法合一,虛實結(jié)合”的理念是一致的:我們既要在宏觀層面上,諸如環(huán)境背景、行業(yè)走向、經(jīng)營理念等領(lǐng)域進(jìn)行有效的探討和梳理,也希望本次論壇能夠在具體的策略、方法上能為廣大成長型醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗,獲取資源的平臺。   記者:請問這次會議的在參會企業(yè)、邀請嘉賓的選擇上如何定位?   劉忠良:從論壇的名稱就可以清晰的看出,我們將與會企業(yè)明確的鎖定為成長型醫(yī)藥企業(yè),我們定義的這個群體是指那些有抱負(fù)、勤勉實干,并表現(xiàn)出良好的成長性的醫(yī)藥企業(yè),之所以這樣選擇,是基于這些理由;成長型醫(yī)藥企業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)事實上的中堅力量,無論從企業(yè)數(shù)量、總經(jīng)營規(guī)模、利稅貢獻(xiàn)、從業(yè)人員數(shù)量等等各方面,莫不如此;但是,另一方面,成長型醫(yī)藥企業(yè)由于單體規(guī)模、品牌影響力等原因,尚且不能與行業(yè)巨頭相比較,社會各方面關(guān)注的往往是那些呼風(fēng)喚雨的企業(yè),最大多數(shù)的成長型醫(yī)藥企業(yè)反而成為“被忽略的角色”;正因為如此,成長型醫(yī)藥企業(yè)在話語權(quán)、掌握資訊、獲取資源等等方面都面臨者更大的困難,從這個意義上來說,這些企業(yè)是這個行業(yè)的希望所在,理應(yīng)得到更大的尊重,也非常有必要通過恰當(dāng)?shù)姆绞浇M織起來;另外,成長型醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與起步階段的企業(yè)以及行業(yè)巨頭都有極大的不同,相互之間的交流和借鑒才是最好的學(xué)習(xí)途徑,這也是我們將與會企業(yè)明確的鎖定為成長型醫(yī)藥企業(yè)的一個重要的原因。   在嘉賓的選擇上,我們的原則是,在確保嘉賓的專長與論壇與企業(yè)相匹配的前提下,充分考慮嘉賓的規(guī)格,基于前面闡述的原因,成長型醫(yī)藥企業(yè)日常的經(jīng)營中,難以接觸和獲取前沿的資訊以及高端的資源(比如政策趨勢、院士、省部級領(lǐng)導(dǎo)等),我們期望通過這個論壇,一方面能夠讓行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)的高層充分聽取成長型醫(yī)藥企業(yè)的聲音,幫助企業(yè)健康發(fā)展,另一方面,也期望逐漸構(gòu)建這樣一個接觸的平臺,幫助企業(yè)有效整合行業(yè)高端資源。   記者:浙江維康作為這次會議的舉辦方,按您的設(shè)想本次會議需要解決什么事情,預(yù)期要達(dá)到什么目的?   劉忠良:第一,通過論壇和研討交流,認(rèn)清行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,為中國成長型醫(yī)藥企業(yè)的健康發(fā)展提供指引;   第二,優(yōu)化成長型醫(yī)藥企業(yè)整體公眾形象;   第三,提升成長型醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)內(nèi)外部影響力;   第四,構(gòu)建平臺,幫助成長型醫(yī)藥企業(yè)相互學(xué)習(xí)、借鑒和有效整合行業(yè)資源。   記者:這類發(fā)展論壇會議,記者認(rèn)為對企業(yè)、對業(yè)界的發(fā)展都會起到良性的促進(jìn)作用。作為一種期待,請問這類論壇會議今后是否會形成一種機(jī)制,系列化,定期召開?   劉忠良: 是的,我們正在和行業(yè)協(xié)會以及各企業(yè)認(rèn)真探討這個問題,現(xiàn)在已經(jīng)基本確定將本論壇系列化,定期舉辦,并在深入探討行業(yè)協(xié)作機(jī)制建設(shè)以及論壇品牌化運(yùn)作等等更深層次的規(guī)劃,我們期望通過這些點點滴滴的工作,為促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展,也為幫助更多的“成長型企業(yè)”蝶變?yōu)椤皹?biāo)桿型企業(yè)”盡自己的錦薄之力?!              ?
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