在商業環境中生存，不景氣的時候，市場不好的時候總會有，不可能永遠是風平浪靜，起風時你該如何度過？銷售人員及管理人員往往一籌莫展。其實衰退蘊涵著商機，就看你能否發現。 防范未然：大部分人都沒有居安思危的心態，所以對于突然而來的災害就亂了分寸。銷售經理每年都應該制定市場衰退的預防計劃。 對費用的削減慎重：市場低迷時正好是擴大市場份額的良機，老練的銷售經理善于區分什么是該削減的“贅肉”，什么是不能減的“精肉” 關注其他客戶群：行業之間往往是此消彼長的，金融機構、房地產業衰退了，而保險公司、醫院、汽車旅館可就不一定了。 尋訪更多的客戶：在不景氣的時候，不少公司想當然地認為客戶也在收縮，殊不知你此時跑客戶更勤快的話，正好可將對手的生意奪過來。