【導讀】激情力是一種力量，它可以融化一切 　　激情力是一種力量，它可以融化一切，正如西點軍校將軍戴維。格立森所說，“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉化為全部有價值的獻身熱情，以此來發展和展示自己的才能。” 　　火一般的精神 　　激情力不僅是促進團隊作用的潤滑劑，還是一個人品質的另一種體現、是一種幸福的差事，可是在公司中為什么有的員工卻把它當作苦役呢?絕大多數的員工都會回答是工作太枯燥了。然而實際上問題往往是出在員工對待公司的態度上，最主要的還是出在員工自己身上。如果員工本身不能激情地對待自己的工作的話，那么即使讓他做他喜歡的事情，一個月后他依然覺得工作乏味至極。大多數公司中的員工已經有過這樣的經歷。 　　哈佛大學商學院丹尼斯。辛萊克教授對500家公司做過一個調查，結果顯示:有80%的員工視工作為苦役，而且迫不及待地想要擺脫工作的桎梏。 　　然而，在很多公司中，激情力是西點軍校取得輝煌業績的一個重要因素，當新員工在訓練中遇到挫折或失敗的時候，他們決不會找借口為自己開脫——比如說自己的身體健康有問題、沒有完全發揮等等——而是仔細地審視一下自己。員工從不無精打采地學習、磨磨蹭蹭去訓練，實際上，正是這些因素決定他們在未來競爭中的勝負。因此，激情對于一個西點員工來說就如同生命一樣重要。 　　激情力是公司指導員工成功的關鍵，如果員工失去了激情，那么他們就失去了作戰的勇氣。毋庸置疑，憑借激情，他們可以釋放出潛在的巨大能量，發展出一種堅強的個性。憑借激情，員工們把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養自己對自己職業的狂熱追求;憑借激情，員工們可以感染周圍的親友，讓他們理解自己、支持自己，擁有良好的人際關系;憑借激情，員工們更可以獲得上司的提拔和重用，贏得珍貴的成長和發展的機會。 　　在杰克。韋爾奇看來，激情是一種展示員工價值的品質。然而，在很多公司中，不幸的是對自己的工作和所從事的事業充滿激情的員工少之又少。看看我們的生活到底是怎樣的吧!早上醒來一想到要去上班就心中不快，磨磨蹭蹭地挪到公司以后，無精打采地開始一天的工作，好不容易熬到下班，立刻就高興起來，和朋友花天酒地之時總不忘痛陳自己的工作有多乏味、有多無聊。如此周而復始。 　　亨利。福特曾說過:“我們從不把我們的工作看作是乏味的事情，我們從工作和培訓中獲得更多的意義。讓員工從學習當中找到樂趣、尊嚴、成就感以及和諧的人際關系，這是他們作為一個合格員工所必須承擔的責任。 　　激情是很多公司取得成功的一個重要條件，著名棒球運動員杰克。沃特曼正是憑借著激情，創造了一個又一個奇跡。 　　“當我退伍后，我加入了職業球隊，但不久，遭到有生以來最大的打擊，因為我被開除了。我的動作無力，因此球隊的經理有意要我走人。他對我說:”你這樣慢吞吞的，哪像是在球場混了20多年。杰克，離開這里之后，無論你到哪里做任何事，若不提起精神來，你將永遠不會有出路。 　　本來我的月薪是175美元，離開之后，我參加了亞特蘭大球隊，月薪減為25美元，薪水這么少，我做事當然沒有激情，但我決心努力試一試。待了大約10天之后，一位名叫丁尼。密亭的老隊員把我介紹到羅杰斯曼頓鎮去。在羅杰斯曼頓鎮的第一天，我的一生有了一個重大的轉變。我想成為德克薩斯最具激情的球員，并且做到了。 　　我一上場，就好像全身帶電一樣。我強力地擊出高球，使接球手的雙手都麻木了。記得有一次，我以強烈的氣勢沖入三壘，那位三壘手嚇呆了，球漏接了，我就盜壘成功了。當時氣溫高達華氏100度，我在球場上奔來跑去，極有可能中暑而倒下去。 　　這種激情所帶來的結果讓我吃驚，我的球技出乎意料地好。同時，由于我的激情，其他的隊員也都興奮起來。另外，我沒有中暑，在比賽中和比賽后，我感到自己從來沒有如此健康過。第二天早晨我讀報的時候異常興奮。《德克薩斯時報》說:“那位新加入的球員，無異是一個霹靂球手，全隊的其他人受到他的影響，都充滿了活力，他們不但贏了，而且是本賽季最精彩的一場比賽。‘由于對工作和事業的激情，我的月薪由25美元提高到185美元，多了7倍。在后來的2年里，我一直擔任三壘手，薪水加到當初的30倍之多。為什么呢?就是因為一股激情，沒有別的原因。”