隨著消費者健康意識的日益增強，人們越來越多地將目光瞄準了營養強化食品和膳食補充劑，進而維生素原料的市場容量也在同步擴大。但隨著來自亞洲生產廠家的競爭日趨激烈，歐洲本來就已飽和的維生素B市場感到不小的壓力 　　 Frost & Sullivan公司在戰略性分析報告《歐洲維生素B市場》中指出：2005年，歐洲維生素B市場規模達到4.15億歐元，預計到2012年將增長到9.01億歐元，年均復合增長率（CAGR）為11.7%。 　　 實實在在的商業機會 　　 Frost & Sullivan公司行業分析師表示，推動維生素B增長的最重要因素是消費者自我藥療意識的日益加深。 　　 近年來，全球醫療成本普遍居高不下，歐洲各國政府都在大力削減對醫療費用的補償額度。于是，人們為了規避大筆支出治療費用的情況而有意識地加強了自我保健，從而推動了營養強化食品和膳食補充劑市場規模。 　　 不過，這一市場的前景并非一路被看好，這是因為能源、原材料和生產成本的上漲正在推動維生素B價格的上漲，從而抑制了市場的增長潛力。 比如帝斯曼公司、龍沙公司、美國Reilly Industries公司都在2006年上調了維生素B的價格，尤其是煙堿酸（維生素B3）的價格。用來生產維生素B3的主要原材料是從石化產品中提煉出來的，石油價格在2006年的居高不下已經影響了維生素B3產業鏈諸多環節的成本控制。 　　 對歐洲生產商的忠告 　　 據報道，目前歐洲本土只有不到15家公司活躍于維生素B市場，而其中只有帝斯曼公司和巴斯夫公司能夠為食品飲料、膳食補充劑、動物飼料、藥物和個人保健品等各種不同的應用領域提供各類維生素B。但隨著來自亞洲生產廠家的競爭日趨激烈，歐洲本來就已經飽和的維生素B市場更是感受到了緊張的壓力。 　　 亞洲廠家（主要來自中國和印度）由于得益于便宜的勞動力成本、有利的外匯匯率以及政府提供的財政支持，因此，它們生產的價格低廉的產品正在對歐洲同行造成威脅。 　　 Frost & Sullivan公司的報告對此情況提出了解決問題的建議。 　　 第一，既然無法戰勝對方，歐洲廠家就應該采取順勢而為的做法。比如與亞洲廠家進行合作不失為一種最大限度地減少競爭的有效手段。帝斯曼公司就已經在采取這種行動，它已在中國與維生素生產廠家建立了合資企業，并在2005年年底宣布了在中國開設了第一家研發中心，為公司在該地區的營養產品部門提供生產資源。 第二，在產品的多元化上下功夫，而不要把注意力完全放在某個細分市場上。生產出具有不同特點的產品以滿足不同的應用領域，是滿足所有消費者需求的一種有效辦法。 　　 第三，歐洲生產廠家應該著眼于開發新技術，以降低生產成本，因為技術上的進步才能使歐洲廠家能夠在全球維生素B市場上立于不敗之地。