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后招商時代:新產(chǎn)品怎樣選擇?!

中國虎網(wǎng) 2006/9/29 0:00:00 來源:未知
    為快速構(gòu)建全國性銷售通路,降低市場費用,提高營銷效率,大量快速消費品、醫(yī)藥保健品、美容護(hù)膚品、家電、服飾、器具等行業(yè)廠家各施其能,紛紛通過形形色色的招商活動建立自己的優(yōu)勢資源鏈,以期聚合上下游強勢合作伙伴,快速確立企業(yè)營銷網(wǎng)。然而,在實際操作中,許多企業(yè)往往因為招商產(chǎn)品的甄選和包裝不到位,造成資源浪費,最終導(dǎo)致招商失敗。到底什么樣的產(chǎn)品適合招商?什么樣的雞會下金蛋?怎樣培育一只下金蛋的雞?對招商企業(yè)來說,是首先要解決的問題。

  什么樣的雞會下金蛋?

  在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的今天,并非所有的產(chǎn)品都適合招商,就如同并非所有的雞都會下金蛋。招商產(chǎn)品選擇的兩個原則:一是挑選主角原則,二是品牌帶動原則。

  大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品品種,像自己的兒子,每個都不錯,愛不釋手,沒有主次。這在招商上是大忌,必須從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。產(chǎn)品差異化的五個思考點:

  1、獨樹一幟的品類(形態(tài)):在產(chǎn)品品類上是否具有開創(chuàng)性?經(jīng)銷商最希望看到眼前一亮的產(chǎn)品,有新意,才能抓住人。與眾不同的產(chǎn)品品類或形態(tài),在招商市場最受歡迎。在2004年中國民間醫(yī)藥第一會——內(nèi)蒙古藥交會上,一種緩解感冒的全新藥械產(chǎn)品——感快貼脫穎而出,開創(chuàng)感冒治療市場新品類,“讓13億中國人換種方式治感冒,讓中國商人換個產(chǎn)品賺錢”成為藥交會的一大熱點。

  2、絕無僅有的技術(shù):表面上看,技術(shù)因素對經(jīng)銷商的影響并不直接,但往往起決定性的作用,專利技術(shù)、高科技技術(shù)優(yōu)勢是產(chǎn)品差異化和競爭力的根基。2002—2003年,鳳凰直飲機憑籍獨一無二的美國宇航技術(shù)—RO膜反滲透技術(shù),強勢出擊,與自來水和桶裝水三分天下,戰(zhàn)勝韓國企業(yè),引領(lǐng)中國水家電,短短三個月,風(fēng)靡全國,成就招商市場的經(jīng)典案例。

  3、不可替代的原料(成分):不同的原料(成分)來源和配伍,結(jié)果大相徑庭。那些原料(成分)獨特的產(chǎn)品,更容易受到經(jīng)銷商的歡迎。比如婷美首次推出的中科暖卡,天天明藥業(yè)推出的高“鋅”滴眼液,姍拉娜推出的獨含西非可拉果配方的收腹霜,長源藥業(yè)推出獨家成分“海丹原生酶”的海丹膠囊等,都受到招商市場的極大關(guān)注和青睞。

  4、清晰明確的功能(價值):相同條件下,功能明確、價值突出的產(chǎn)品,能很快得到市場認(rèn)可,怕的是有一堆功能,面面俱到,包治百病,樣樣都不突出。氧立得,靠清晰明確的功能“關(guān)鍵時刻補充氧氣”,保命保心,暢銷多年。最近招商比較火爆的愛普羅電氣,在火災(zāi)頻頻發(fā)生的社會環(huán)境下,以“0.01秒智能安全保護(hù)”的突出功能深深吸引了廣大經(jīng)銷商。

  5、空間廣闊的利潤:這是經(jīng)銷商最關(guān)心的核心問題。沒有充分的利潤空間,再好的產(chǎn)品,也得不到市場認(rèn)可。所以,招商產(chǎn)品最重要的物質(zhì)屬性就是高利潤。經(jīng)常碰到這樣的招商老板:對產(chǎn)品贊不絕口,信心百倍,但出貨價卻非常高,留給經(jīng)銷商的利潤率非常低(這里有行業(yè)差異性,高和低是相對概念),最終只能自娛自樂,能賣一臺是一臺。這也是為什么現(xiàn)在流行超低價包銷模式的主要原因。

  品牌帶動原則即選擇的主角產(chǎn)品必須符合企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo),具有統(tǒng)領(lǐng)性、延展性和品牌帶動性。這樣,主角成名后,其他產(chǎn)品自然不在話下,通過招商,帶動企業(yè)的良性大發(fā)展。比如剛剛在上交所上市的益佰制藥,為了搭建外用風(fēng)濕用藥新平臺,首先巨資推出主角產(chǎn)品圣手鎮(zhèn)痛活絡(luò)酊,通過渠道資源整合和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,再源源不斷地推出系列風(fēng)濕用藥。

  怎樣讓雞下金蛋?

  有了以上的主角明星氣質(zhì),雞還不一定能下金蛋,就像一個音質(zhì)不錯的人未必就能當(dāng)歌星,還有一個包裝和推薦的系統(tǒng)工程。讓雞下金蛋的六種武器:

  1、 過目不忘的名字。1000萬!當(dāng)我們喊出“感快貼”并成功注冊時,有人喊出了這樣

  的市場估價。雖說有些夸張,但好名字對招商的積極推動作用,不言而喻。腦白金、鈣迪生、七匹狼、名門閨秀、藍(lán)貓、娃哈哈、金盅不倒、伊人凈等等,都是在行業(yè)內(nèi)熠熠閃光的產(chǎn)品名稱或商標(biāo),過耳不膩、過目不忘。招商效果自然也是不錯。可惜的是,我們常常看到一些招商產(chǎn)品名稱冗長、專業(yè)、生僻、通用,毫無個性和記憶點,經(jīng)銷商看了很多遍都記不住,更別說消費者了。

  所以,給招商產(chǎn)品起個好名字,是招商產(chǎn)品下金蛋的第一步。好名字的幾個要素:簡單、易記、易傳播,而且讓人產(chǎn)生聯(lián)想和回味,最好能與大眾熟悉的人和事結(jié)合起來,引起認(rèn)知共鳴,符合受眾的信息儲存和接受習(xí)慣。 

  2、人見人愛的包裝。包裝是產(chǎn)品的外在氣質(zhì)和視覺語言。一個生動化的包裝,在招商和銷售過程中的意義和作用,不可估量。如風(fēng)靡全國的“可采眼貼膜”的外包裝,雖然產(chǎn)品本身為化妝品,但其完全按著醫(yī)藥保健品思路運作。可采眼貼膜外包裝采用海藍(lán)色調(diào),頗具日韓流行風(fēng)格的冷艷設(shè)計,給人以清馨、淡雅的視覺享受,極具“國際品牌時尚化”效應(yīng),女人看見可采包裝能夠引起對漂亮?xí)r裝的聯(lián)想。另外,直接在包裝上打上產(chǎn)品的主訴求——全效解決女性四大眼部問題,配合可采包裝上26種名貴藥材的圖案,極富產(chǎn)品視別性和視覺沖擊力,另類的包裝設(shè)計是可采迅速成為化妝品市場一匹黑馬的一個重要致勝要素。

  對招商產(chǎn)品的包裝,必須緊緊抓住“一個中心、兩個基本點”的包裝路線,即以市場銷售為中心,突破行業(yè)界限和傳統(tǒng)眼光,大膽借用多個行業(yè)經(jīng)驗,尤其是醫(yī)藥保健品和日化用品的設(shè)計元素,充分體現(xiàn)“包裝訴求化,訴求包裝化”設(shè)計理念,讓消費者看見包裝后直接感知產(chǎn)品的功能和消費利益點。 

  3、 動人心弦的概念。好的概念是成功的一半!沒有好概念,就去死吧。這不是危言聳聽,這是招商市場的真實寫照。在產(chǎn)品和廣告訴求越來越同質(zhì)化的時候,經(jīng)銷商的口頭禪是:產(chǎn)品有什么好賣點?對賣點的挖掘和打造,怎么強調(diào)都不過分。概念是對產(chǎn)品內(nèi)核的形象化、生動化說明和包裝,是在信息過剩的傳播環(huán)境下,凸現(xiàn)產(chǎn)品個性、吸引消費注意力的必要手段和途徑。

  排毒養(yǎng)顏的“排毒”概念開辟了全新的產(chǎn)品品類和市場空間,我們?yōu)榍迦A清茶創(chuàng)造的“洗肺”概念洗遍全國市場,腦栓康復(fù)膠囊的“排腐栓”概念一舉奠定了在腦血管領(lǐng)域的新霸主地位,中國招商之隊為華佛參仙片提煉的“中國男人腎管家”概念再創(chuàng)中國補腎市場新高潮。

  概念包裝的三大原則:吸引力、關(guān)聯(lián)性和可信度。沒有吸引力的概念不是好概念,天馬行空沒有產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和可信度的概念只能是無法落地的空頭方案。

  4、 與眾不同的模式。很多時候,模式?jīng)Q定出路。為招商產(chǎn)品設(shè)計一套新穎而實效的銷

  售模式,是吸引經(jīng)銷商注意力和興奮度的有力武器之一。所以,在廣告大戰(zhàn)打得焦頭爛額之際,反倒不如回過頭,想想是不是可以在銷售模式上有所突破和創(chuàng)新。安利開創(chuàng)的直銷模式,無疑是全世界最好的銷售模式之一,也是全世界成功招商的典范,僅在中國,每天都有數(shù)以千計的經(jīng)銷商和會員加盟安利銷售王國。而可采,把化妝品大張旗鼓的鋪進(jìn)藥店,轟轟烈烈做終端,當(dāng)藥賣,在全國首開化妝品銷售模式變革之先河,贏得市場一片喝彩,迅速完成全國市場網(wǎng)絡(luò)布局。韓國時尚醒酒飲品金盅不倒,則開創(chuàng)性地提出“醒酒吧”和24小時免費醒酒熱線的銷售模式,引得大家競回頭。

  模式創(chuàng)新的三條途徑:銷售渠道、銷售過程(售前、售中、售后全程主動服務(wù)的顧問式營銷,如速立特開創(chuàng)的健康咨詢中心銷售模式)、銷售手段(如天年、絡(luò)欣通開創(chuàng)的體驗營銷模式)。

  5、 整合出擊的傳播。傳播不到位,一切都白費。多好的產(chǎn)品,再好的模式,如果不能

  高效傳播,也只能自我欣賞罷了。鳳凰直飲機的成功招商,很大程度上是整合傳播的成功:在“第三次飲水革命”的策略指導(dǎo)下,以“新聞營銷”傳播策略和“5+1”實效招商模式為主線,借助當(dāng)前最熱門的水話題,以新聞為載體,以樣板市場和公關(guān)事件為支點,快速整合社會資源,立體化、全方位加以傳播,以最快的速度建立鳳凰的影響力,撬動市場。

  很多老板問我,招商廣告的傳播效果越來越不理想,為什么?主要原因是在招商市場傳播過度、信息泛濫、魚目混珠的情況下,不能在招商傳播上與時俱進(jìn),整合創(chuàng)新。招商傳播的四大要點:亮點整合、平臺選擇、形式再造、集中突破。

  首先要對產(chǎn)品和項目操作亮點進(jìn)行提煉和整合,用同一種聲音說話、用同一種形象展示。抓住最能打動經(jīng)銷商和市場的地方訴求,重點突出,不能分散。其次,選擇最佳傳播平臺。同樣的

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