“中國會展企業不應僅關注會展日常事務和糾纏于一些市場問題，而應站在更高度，將會展業置于國家宏觀經濟甚至是世界宏觀經濟中去分析，這樣既可以防范風險，又可以鞏固自己，走向世界會展市場。”3月10日，亞太會展研究中心主任、海岸國際展覽有限公司董事長陳金鈸在中國會展經濟研究會年會上呼吁，中國的會展企業要把目光放寬，預防和避免因國際經濟周期變化而帶來的損失。

    經濟危機爆發對會展業的影響

    陳金鈸說，世界經濟一體化，讓會展業成為國際經濟的重要組成部分。世界經濟的盛衰、國際經濟周期的震蕩都會直接影響會展業的起伏。有經濟學家預測2012年至2020年，將是全球經濟的蕭條期。由于會展業與經濟的盛衰有著密切的聯系，所以經濟危機的出現將會給全球會展業帶來嚴峻的挑戰。

    宏觀經濟的盛衰對會展業將產生兩種作用，一方面是因為在國際經濟周期變化中，會展業的低谷期比宏觀經濟的蕭條期長，它始于經濟衰退后期，終于經濟復蘇前期。另一方面，會展業的高潮期比經濟繁榮期長，它出現于經濟復蘇的后期，維持一段較長時間的增長后進入穩定期，直至衰退前期。

    據介紹，以印度尼西亞、馬來西亞等國家市場為主的新加坡會展業，由于幾年前印度尼西亞經濟遭遇政治和天災影響，而產生極大滑坡。近年來，印度尼西亞的經濟雖有起色，但由于經濟周期變化對會展業產生滯后性影響，致使新加坡會展業還沒有恢復到全盛時期。把會展業置于宏觀經濟中研究，既可以讓經濟繁榮來臨之前抓住機遇，也可以讓會展企業在危機來臨之前避開風險。

    面對2012年后可能出現的全球經濟危機，陳金鈸認為，從2007年開始到2012年前，會展經營者必須牢牢抓住這段時機，進一步鞏固開拓自己的展覽市場，應把更多的精力投放在風險防范和研究全球經濟下滑階段的經營策略上。

    在談到國際經濟周期變化對區域或國家經濟的影響時，陳金鈸說，世界經濟的大循環理論同樣適宜于區域或國家。任何一個國家都必然會經歷本身經濟發展的盛衰期。作為一個崛起中的大國，中國不可能置身于世界之外，而所有事物的發生都與全球經濟息息相關。我國的經濟高速發展與外國資金大量進入有關；我國的制造業依靠的是全球市場；我們不再是封閉的社會，創新產業必須緊密與國際科技力量合作。因此，全球性的任何異動都將影響到我國的經濟活動。除此以外，會展企業在關注研究國際經濟形勢變化的同時，還要善于觀察國內的經濟動態，這樣有利于正確調整會展企業經營的戰略方向。

    國際經濟變化中會展業的戰略與對策

    陳金鈸強調，中國加入WTO加速了中國與世界經濟的融合，世界經濟一體化的推動，帶動了中國會展業的變革和發展，同時也帶來了風險與全新的挑戰。面對機遇和風險，陳金鈸呼吁中國的會展企業首先要摒棄幾千年來的小農思想，走進國際化思維環境，不斷進行有效資源的整合和優化。對同城同題的展覽項目等進行多元化有效聯合和資源優化，發揮各自的優勢。通過市場促進聯合才能在市場中撥亂反正，成就一批真正堅強的企業。由于目前中國還沒有形成會展項目的市場交易中介機構，所以進行會展聯合將會在很大程度上受到制約。因此，陳金鈸呼吁凝聚顧問、咨詢、法律、會計精英們為一體的會展交易中介機構盡快出現。他認為，這種會展交易中介機構將為中國會展界的大聯合起到有力的推動作用。

    到目前為止，我國除中央級的會展企業外，絕大部分企業固守本區城市辦展。陳金鈸建議，有實力的會展企業應該有選擇地到其他城市辦展。在這方面香港展覽公司早在20世紀80年代就率先進入內地展覽市場。香港雅式、建發、迅通、海岸、華進、顯輝等公司至今仍活躍在內地和海外會展市場。這種異地辦展對于企業本身來說，在某種程度上也避免了風險。所以，跨市場經營也是中國內陸會展企業可以效仿和遵循的一個市場經營模式。

    有資料顯示，德國漢諾威CEBIT信息產業展覽會，在2001年有8100家企業參展，觀眾達到84萬人次，而美國9·11事件及2002年IT危機爆發后開始下滑。2006年，該展會規模縮水30％，觀眾也減至一半左右。隨著諾基亞、摩托羅拉、LG及聯想的相繼退出，預計今年CEBIT將繼續萎縮。陳金鈸指出，雖然全球范圍內全面性經濟蕭條并不多見，但地區性的經濟危機卻司空見慣。目前，全球經濟基本上分為三大區域，即美洲、歐洲及新興的亞洲，市場表現往往以美洲危機爆發頻率較高，歐洲和亞洲表現良好。他說，雖然經濟一體化差距不斷縮小，但區域的不平衡性卻經常發生，而這種區域間的不平衡性正是跨國企業謀求安全的空間，也是國際會展業發展的空間。所以，有實力的中國會展企業完全可以參與到國際會展市場中，尋求時機，鞏固市場，預防和避免因國際經濟周期震蕩帶來的風險。